Менеджмент, Дафт P., 2006

Менеджмент, Дафт P., 2006.

   Учебник Ричарда Дафта — одна из самых признанных работ по менеджменту. Современная реальность требует нового стиля управления, и концепция автора полностью соответствует изменившейся ситуации. Подход, ориентированный на раскрытие творческого потенциала личности, получает все большее признание в мире бизнеса. И если вы хотите идти в ногу со временем — эта книга для вас.
Ясный, доступный стиль изложения, множество примеров и тестов делает работу прекрасным учебником для студентов и незаменимым руководством для менеджеров разного уровня. Прочитав эту книгу, вы найдете оптимальные решения сложных и, казалось бы, неразрешимых задач.




ХОТИТЕ БЫТЬ МЕНЕДЖЕРОМ? ПОДУМАЙТЕ ЕЩЕ РАЗ!
Первая обучающая программа для будущих менеджеров компании FedEx носила название «Могу ли я быть менеджером?». Для большинства людей управленческая позиция в организации — позитивный, и к тому же перспективный, шаг вверх по карьерной лестнице. И действительно, в жизни менеджера много привлекательного. Однако немало в ней и проблем, и далеко не каждому человеку работа менеджера оказывается в радость. Вот несколько аспектов, над которыми мы советуем поразмыслить всем, кто завтра собирается стать менеджером.

Повышенная нагрузка. Многие менеджеры работают по 70-60 часов в неделю, а некоторые и того больше. Менеджер всегда приходит на работу раньше всех, а уходит одним из последних. Мэтт Скотт, программист, получивший руководящую должность в компании Fore Systems Inc., оказался не готов к работе с многочисленными документами и перегруженному встречами рабочему дню.

Постоянное чувство долга. Работа менеджера никогда не заканчивается. Нэнси Карреон, ассоциированный партнер одной архитектурной фирмы, иногда просыпается среди ночи с мыслью о том, что ей необходимо сделать — и тогда она встает и начинает работать. Джордж Поллард, старший менеджер по кадрам, говорит: «Менеджер всегда начеку. Мы представляем компанию даже когда не находимся на службе».

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие научного редактора.
Предисловие.
ЧАСТЬ I. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ.
Глава 1. Современный менеджмент.
Глава 2. Исторические основания менеджмента.
ЧАСТЬ II. ВНЕШНЯЯ СРЕДА МЕНЕДЖМЕНТА.
Глава 3. Внешняя среда и корпоративная культура.
Глава 4. Менеджмент в глобальном масштабе.
Глава 5. Этика менеджмента и социальная ответственность корпорации.
Глава 6. Менеджмент в малых предприятиях и Интернет-компаниях.
ЧАСТЬ III. ПЛАНИРОВАНИЕ.
Глава 7. Постановка целей и организационное планирование.
Глава 8. Формулирование и внедрение стратегии.
Глава 9. Принятие управленческих решений.
ЧАСТЬ IV. ОРГАНИЗАЦИЯ.
Глава 10. Основы организации.
Глава 11. Структура организации и достижение стратегических целей.
Глава 12. Организационные изменения и развитие.
Глава 13. Управление человеческими ресурсами.
Глава 14. Управление многообразной рабочей силой.
ЧАСТЬ V. ЛИДЕРСТВО.
Глава 15. Основы организационного поведения.
Глава 16. Лидерство в организациях.
Глава 17. Мотивация.
Глава 18. Коммуникации.
Глава 19. Работа в командах.
ЧАСТЬ VI. КОНТРОЛЬ.
Глава 20. Важность контроля.
Глава 21. Информационные технологии и э-бизнес.
Глава 22. Управление производственными операциями и услугами.
Глоссарий.
Именной указатель.
Предметный указатель.
Иностранные термины.

Купить .





Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Дафт