Идеализированное проектирование, Акофф Р.Л., Магидсон Д., Эддисон Г.Д., 2007

Идеализированное проектирование, Акофф Р.Л., Магидсон Д., Эддисон Г.Дж., 2007.

   Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться при перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или преобразовании проблемного подразделения.
В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствия переменам, и объясняется, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникнуть. В этом издании представлено идеализированное проектирование в действии - в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.




СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ.
Многие организации реорганизуются каждые несколько лет. Часто это дорогостоящее мероприятие. Оно требует много времени и снижает моральный дух тех, кого коснется. Тем не менее такие изменения представляются необходимыми, чтобы организация адаптировалась к внутренним или внешним изменениям. Отправляясь от существующего состояния дел, проектировщики организации интересуются, можно ли организовать все так, чтобы это не требовало реорганизации впоследствии для адаптации к этим изменениям.

В.К. Гогин (1974 г.), генеральный директор фирмы Dow-Corning, нашел способ избежать реорганизации. Этот способ состоит в переходе к многомерной организации. Обычно организационные структуры представляют двумерные схемы, отражающие связи вверх и вниз (разделение власти) и накрест (разделение ответственности). Гогин предложил создать трехмерную организацию. То, что будет описано ниже, является существенным развитием его концепции, но основой остается его замечательная идея.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие пользователя.
Предисловие авторов.
Введение: рождение идеи.
ЧАСТЬ I. ОСНОВЫ ИДЕАЛИЗИРОВАННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Глава 1. Этапы идеализированного проектирования.
Глава 2. Организация процесса.
Глава 3. Подготовка к процессу идеализированного проектирования.
ЧАСТЬ II. ИДЕАЛИЗИРОВАННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: ПРИМЕНЕНИЕ - ПРОЦЕСС В ДЕЙСТВИИ.
Глава 4. Коммерческие предприятия.
Глава 5. Бесприбыльные и государственные организации.
Глава 6. Совершенствование процесса.
Глава 7. Решение проблем методом «растворения».
Глава 8. Проектирование зданий, оборудования, производственных территорий.
Глава 9. Действуйте решительно.
ЧАСТЬ III. ИДЕАЛИЗИРОВАННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ НЕ ИМЕЕТ ПРЕДЕЛОВ: ПРИМЕНЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ГЛОБАЛЬНЫХ ВЫЗОВОВ.
Глава 10. Вызов крупным городам.
Глава 11. Вызов здравоохранению.
Глава 12. Вызовы правительствам.
ЧАСТЬ IV. ПОЛНЫЕ ИДЕАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ.
Глава 13. Energetics (бизнес-предприятие).
Глава 14. Академия вокального искусства (некоммерческая организация).
Глава 15. Агентство связи Белого дома (правительство).
Примечания.
Аннотированная библиография.
Предметный указатель.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Идеализированное проектирование, Акофф Р.Л., Магидсон Д., Эддисон Г.Д., 2007 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Акофф :: Магидсон :: Эддисон