Товарная инновационная политика, Палий Н.С., 2021

Товарная инновационная политика, Палий Н.С., 2021.

   В учебном пособии рассмотрены теоретические и практические вопросы товарной инновационной политики, обобщен опыт ведущих компаний в данной области. Анализ мировой практики позволил определить потенциал товарной инновационной политики в обозримой перспективе.
Данное учебное пособие предназначено для обучающихся среднего профессионального образования по специальности 43.02.01 Организация обслуживания в общественном питании, по всем специальностям 38.00.00 Экономика и управление, бакалавров направления «Маркетинг», сотрудников коммерческих, маркетинговых служб, а также для специалистов в области инноваций и развития бизнеса.

Товарная инновационная политика, Палий Н.С., 2021


Инновации как система возможностей.
В сегодняшней ситуации есть нечто уникальное: все больше людей, чем когда-либо, вовлечены в творческий процесс. Все больше людей, чем ранее, на работе должны использовать голову, а не руки. И, у все большего числа людей, чем когда-либо, есть платформа, где они могут высказывать свои мнения.

Google сообщает, что средний пользователь интернета тратит 70 секунд в сутки на чтение новостей. Впервые в истории человечества доступ к знаниям практически неограничен.

В технологичном мире традиционные конкурентные преимущества как низкая цена, практически превратились в маловажный фактор. Единственная оставшаяся точка дифференциации для бизнеса — это инновационность. Так, феноменальный успех компании Apple всецело зависел от прорывных инноваций. Apple не собиралась создавать компьютер, который был бы лучше, но за меньшую цену Она в корне изменила подход к инновациям, сделав их стержнем и на уровне продуктов (iMac, iPod, iPhone) и, что более важно, на уровне бизнес-модели (iTunes и магазины Apple). Действительно, успешные компании достигли высот именно благодаря инновациям, а не сокращению затрат, реинжинирингу, слияниям или поглощениям. Стратегические инновации дают компаниям долгосрочное конкурентное преимущество, которое сложно скопировать.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие.
Тема 1. Инновационные идеи.
1. Инновации как система возможностей.
2. Генерация идей новых товаров.
3. Анализ спроса на инновационную продукцию.
4. Потребители как источник инновационных идей.
5. Референтные группы в системе инноваций.
Вопросы для самоконтроля.
Тема 2. Разработка нового товара.
1. Сущность и критерии нового товара.
2. Разработка концепции нового товара.
4. Концепция ТQМ.
5. Анализ конкурентных преимуществ новых товаров.
Вопросы для самоконтроля.
Тема 3. Рынок инноваций.
1. Будущее маркетинга.
2. Инновационные стратегии: «голубой океан», «алый океан».
3. Особенности рынка инноваций.
4. Ценовая политика на рынке инноваций.
5. Сегментация рынка инноваций.
6. Позиционирование инновационных товаров.
7. Брендинг инновации.
Вопросы для самоконтроля.
Тема 4. Потребительское поведение.
1. Особенности восприятия нового товара.
2. Рациональное потребительское поведение.
3. Иррациональное потребительское поведение.
4. Эволюция взглядов на потребительское поведение.
5. Анализ потребительских преимуществ инновационных товаров.
6. Глобализация потребления: причины, тенденции, ограничения.
Вопросы для самоконтроля.
Тема 5. Товарная политика в интернете.
1. Особенности товарной политики в интернете.
2. Составляющие товарной политики в Интернете.
3. Влияние Интернета на товарную политику.
4. Развитие финансовых услуг в интернете.
5. Проблемы и перспективы товарной политики в интернете.
Вопросы для самоконтроля.
Глоссарий.
Библиография.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Товарная инновационная политика, Палий Н.С., 2021 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать файл № 1 - pdf
Скачать файл № 2 - djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - djvu - Яндекс.Диск.

Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-11-21 17:42:55