Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Девора Зак дает в руки и тем и другим все необходимые инструменты, чтобы преодолеть препятствия, сопутствующие работе управленца. Ее остроумное, практичное и ориентированное на действие руководство учит тому, что управление может быть более веселым, простым и спокойным. Яркие примеры, полезные упражнения и незаменимые советы помогут любому менеджеру начать эффективно управлять своей командой и, что самое главное, получать удовольствие от своей работы. Одна из лучших книг в области менеджмента для тех, кто не имеет специального образования.
Спектр.
Все измерения индивидуальности существуют в неком континууме. Не найдется и пары шаблонов личности – чистых Думающих (Д) или чистых Чувствующих (Ч). Если бы! Представьте, насколько проще было бы проводить совещания с сотрудниками – особенно если бы эти два лагеря общались на своих отдельных совещаниях.
Стилей масса. Д/Ч – один из многих аспектов нашей непростой системы. Прочие личностные параметры также влияют на наши взаимоотношения. Например, на стиль управления воздействуют интроверсия и экстраверсия (см. главу 9). Я, тем не менее, выдвигаю на первый план соотношение Д/Ч, так как оно очень сильно влияет непосредственно на стиль руководства.
Чтобы жизнь медом не казалась, Думающие и Чувствующие обладают рядом сопутствующих нюансов. Бывают Думающие и Чувствующие с сильным, четким, умеренным или незначительным предпочтением. То, что я называю исключительным Д (рейтинг предпочтения 32–36), заметно отличается от незначительного Д (рейтинг предпочтения 19–21). Тем не менее, если сосредоточиться на отличительных чертах Д и Ч, то уже можно узнать много нового.
А если вы в середине? Предположим, вы набрали в оценочном тесте ровно 18/18 или близко к тому. Нужно срочно лечиться? Нет. Такой показатель не означает чудаковатости, хлипкости или растерянности. Напротив, это показывает, что в вас присутствуют в достаточном объеме качества как Думающих, так и Чувствующих. С вами все в полном порядке.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление для тех, кто не любит управлять, Зак Д., 2013 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать файл № 1 - fb2
Скачать файл № 2 - rtf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - fb2 - Яндекс.Диск.
Скачать - rtf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Зак
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Управляй своим боссом, как менеджеру стать высокоэффективным лидером среднего звена, Бальдони Д.
- Управление кадрами, руководство для персонала и топ-менеджмента, Андреева И.Н., 2012
- Грейдинг, Технология построения системы управления персоналом, Чемеков В.П., 2007
- Управление развитием человеческих ресурсов, Завьялова Е.К., Латуха М.О., 2017
Предыдущие статьи:
- Управление персоналом, Воденко К.В., Самыгин С.И., Абазиева К.Г., Тихоновскова С.А., Дулин А.Н., Белов М.Т., 2019
- Управление полярностями, Как решать нерешаемые проблемы, Барри Д., 2018
- Искусство управления государством, Стратегии для меняющегося мира, Тэтчер М., 2003
- Управление человеческими ресурсами, Максимцева И.А., Горелова Н.А., 2014