Управление персоналом, Воденко К.В., Самыгин С.И., Абазиева К.Г., Тихоновскова С.А., Дулин А.Н., Белов М.Т., 2019

Управление персоналом, Воденко К.В., Самыгин С.И., Абазиева К.Г., Тихоновскова С.А., Дулин А.Н., Белов М.Т., 2019.

   Учебник подготовлен в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов РФ по укрупненным группам направлений подготовки 38.00.00 «Экономика и управление» и 39.00.00 «Социология и социальная работа».
Рассмотрены технологии и методы управления персоналом организации (предприятия, фирмы), сложившиеся в современной науке и практике; изложены проблемы, сопровождающие управленческие процессы; приведены основные подходы к их разрешению.
Учебник состоит из пяти глав, каждая из которых раскрывает одну из ведущих тем курса. В конце глав даны контрольные вопросы и темы для обсуждения и сообщений. Книга включает глоссарий и тесты для итогового оценивания знаний.
Предназначено для студентов, обучающихся по социально-экономическим направлениям подготовки, а также адресовано широкому кругу читателей, интересующихся практической стороной вопроса.




МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало, хотя в системе управления каждой организации существовала подсистема управления кадрами и социальным развитием коллектива (отдел кадров). Но основную часть работы по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Кадровым службам недостаточно, как это было раньше, только оформлять приказы на зачисление работников, подобранных вышестоящим менеджером, и хранить кадровую информацию (трудовые книжки). Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, т.е. осуществлять: формирование кадров организации; развитие работников; совершенствование организации труда и его стимулирование, создание безопасных условий груда — аккумулирование передового международного опыта управления кадрами.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
1. Теория кадрового менеджмента.
1.1. Основные понятия и определения.
1.2. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
1.3. История развития менеджмента.
1.4. Кадровый менеджмент: теории, концепции, парадигмы.
1.5. Принципы и методы управления.
2. Персонал как объект управления.
2.1. Численность и категории персонала.
2.2. Структура персонала.
2.3. Поведение человека в организации (или памятка администратору при наборе кадрового персонала).
2.4. Социально-психологическая диагностика персонала.
2.5. Кадровая политика и кадровая деятельность.
3. Планирование, прогнозирование и маркетинг персонала.
3.1. Анализ рынка труда и структуры занятости.
3.2. Планирование персонала.
3.3. Анализ и проектирование рабочего места.
3.4. Набор персонала.
3.5. Отбор персонала.
4. Развитие кадров. Мотивация и стимулирование труда.
4.1. Основные подходы в управлении персоналом.
4.2. Адаптация персонала.
4.3. Планирование карьеры персонала.
4.4. Обучение персонала.
4.5. Мотивация и стимулирование труда персонала.
5. Развитие трудовых отношений в организации.
5.1. Управленческий труд и личность руководителя.
5.2. Формирование команды.
5.3. Социально-трудовые отношения и социальное партнерство.
5.4. Управление конфликтами в организации.
5.5. Кадровый аудит.
Глоссарий.
Итоговые тесты.
Литература.

Купить .





Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Воденко :: Самыгин :: Абазиева :: Тихоновскова :: Дулин :: Белов