учебник по менеджменту

Управление мотивацией, Ричи Ш., Мартин П., 2004.

   В основу книги, написанной специалистами по подготовке персонала, положены исследования потребностей человека. Рассматриваются 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов.
Анализ каждого из мотивационных факторов, их сочетаемости и взаимного влияния дает реальную картину потребностей человека.
Менеджерам и руководителям высшего звена книга позволяет получить общее представление о методах управления работниками, с различными характерами, потребностями, целями. Предлагаемые рекомендации и инструменты управления менеджеры могут модифицировать исходя из собственного опыта и ситуации.
Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также руководителей, менеджеров по управлению персоналом, работников отделов кадров, психологов предприятий и организаций.

Консалтинг в управлении проектами, Уикхэм Ф., 2006.
 
   В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.
В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях — все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост.
Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы а курсе «Менеджмент», а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компании, работающих над проектированием.

Идеализированное проектирование, Акофф Р.Л., Магидсон Д., Эддисон Г.Дж., 2007.

   Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться при перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или преобразовании проблемного подразделения.
В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствия переменам, и объясняется, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникнуть. В этом издании представлено идеализированное проектирование в действии - в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008.

   В книге в простой форме описывается модель 3S, включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния предприятия, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса.

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008.

   В книге в простой форме описывается модель 3S, включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния предприятия, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса.

Как управлять женщинами, Практическое руководство для менеджеров, Блашенкова В.С., Макатрова Н.С., 2009.

   Эта книга — первое в России практическое руководство по управлению женщинами, уникальный справочник по психологии женского поведения в организациях и рабочих группах, сборник приемов решения повседневных проблем, с которыми ежедневно сталкивается любой менеджер.
Более 230 кейсов и практических примеров. Эффективные управленческие решения типичных организационных проблем.
Прочитайте эту книгу и используйте «тайное знание» об особенностях женского поведения, чтобы добиваться от своих сотрудниц выдающихся результатов!

Музыкальный менеджмент, Учебное пособие, Корнеева С.М., 2006.

Рассматриваются вопросы управления шоу-проектом, связанные с менеджментом, творчеством, экономикой и правом в шоу-бизнесе. Прикладной характер материала дает возможность профессионально отнестись к организации проекта, учитывая все нюансы современной инфраструктуры этой сферы предпринимательства. Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Музыкальный менеджмент», специальностям культуры и искусства, начинающих продюсеров и работников сферы шоу-бизнеса, а также широкого круга читателей.

Тайм менеджмент, Лучшие техники.
 
   Пройдя эту онлайн-программу, всего за 5 недель вы освоите самые эффективные техники тайм-менеджмента, целеполагания, декомпозиции, планирования и совместной работы, которые применяются известными успешными людьми и компаниями.