Принятие управленческих решений, Люханова С.В., 2021.
В учебном пособии рассмотрены подходы, выделяемые в теории принятия решений, подробно представлены этапы рационального принятия управленческих решений, раскрыты информационно-психологические аспекты данного процесса. Приведены и систематизированы методы и модели, применяемые в разных ситуациях и используемые на различных этапах для подготовки, разработки и реализации управленческих решений. Рассмотрены особенности реализации управленческих решений и коммуникационные и мотивационные механизмы воздействия на персонал. Проанализированы подходы к оценке эффективности управленческих решений и предложены принципы и условия для достижения эффекта. Приведена методика расчета фактической эффективности управленческого решения. Пособие предназначено для студентов технических, экономических специальностей, изучающих дисциплины, связанные с принятием решений в управлении, а также слушателей института повышения квалификации и переподготовки и практикующих менеджеров.
Введение.
Одним из направлений исследования современной теории и практики управления является теория принятия решений в организации. Процесс управления среди прочих определений понимается как непрерывный процесс принятия решений. В современной отечественной и зарубежной литературе наблюдается значительная сложность и многообразие трактовок понятия «управленческое решение». Исследования в данной области ведутся в двух направлениях: изучается рациональная (нормативная) теория принятия решений, основным предметом исследования которой являются методы принятия решений в организации и иррациональная (дескриптивная) теория, которая занимается выявлением причин «отхода» от рациональности и вырабатывает способы и рекомендации по устранению данных причин. Процесс принятия решений рассматривается в обобщенном виде как связующий процесс в управлении, состоящий из вполне определенной последовательности этапов.
Оглавление.
Введение.
Тема 1. Основные понятия и направления теории принятия решений.
Тема 2. Подходы к процессу принятия решений.
Тема 3. Рациональный процесс принятия решений.
Тема 4. Методы и модели принятия решений.
Тема 5. Реализация управленческих решений.
Тема 6. Информационные аспекты принятия управленческих решений.
Тема 7. Психологические аспекты принятия управленческих решений.
Тема 8. Эффективность управленческих решений.
Тесты и практические ситуации.
Заключение.
Купить .
Теги: Люханова :: 2021 :: решение :: принятие :: управление
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Психологические приемы управленца, Либерман Д.Д.
- Вредные привычки в бизнесе, Как лучшие практики убивают вашу компанию, Вермюлен Ф., 2020
- Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management, Павлов А.Н., 2015
- Разработка и принятие решения в управлении инновациями, Туккель И.Л., Яшин С.Н., Макаров С.А., Кошелев Е.В., 2011
- Успех без стратегии, Технологии гибкого менеджмента, Розин М., 2011
- Управление высокотехнологичными программами и проектами, Арчибальд Р.Д., 2018
- Методы оптимизации управления и принятия решений, примеры, задачи, кейсы, Зайцев М.Г., Варюхин С.Е., 2015
- Внутрикорпоративные связи с общественностью, теория и практика, Минаева Л.В., 2010