Данное учебное пособие предназначено для изучения методов коренной перестройки работы предприятий в сфере процессов, связанных с проектированием и подготовкой производства новых изделий. Эта пере-стройка, называемая реинжинирингом и предпринимаемая в целях резкого повышения эффективности функционирования предприятий в современных условиях, базируется на организационных изменениях и использовании новых информационных технологий.
Общие принципы проведения реинжиниринга.
Под реинжинирингом понимается «фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в наиболее важных показателях их деятельности - стоимость, качество и темпы». При этом компания рассматривается как нечто, что может быть построено, спроектировано или перепроектировано в соответствии с инженерными принципами. В приведенном определении понятия «реинжиниринг» присутствует требование радикальности преобразований бизнес-процессов. Однако с того момента, как это определение было сформулировано М. Хаммером и Дж. Чампи. в методологии реинжиниринга и посвященных этой теме работам требование радикальности стало смягчаться. Действительно, во многих случаях трудно четко определить, какие преобразования являются радикальными, а какие - нет. Кроме того, сложность проведения реинжиниринга зачастую приводит к длительным срокам его проведения, а в этих условиях понятие радикальности частично утрачивается. В связи с этим в литературе и на практике начали употребляться термины «революционный реинжиниринг» и «эволюционный реинжиниринг». Здесь мы сосредоточимся на методологии реинжиниринга, рассматривая ее во многом безотносительно к степени глубины и скорости проведения соответствующих мероприятий.
Оглавление.
1.Общие принципы проведения реинжиниринга.
2.Бизнес-процессы проектирования новых изделий.
3.Оптимизация бизнес-процессов на этапе планирования.
4.Построение бизнес-процессов, обеспечивающих минимизацию стоимости изготовления изделия.
5.Визуальное и имитационное моделирование бизнес-процессов.
6.Информационные системы поддержки новых бизнес-процессов.
7.Графический язык визуального моделирования UML.
8.Построение статической объектно-ориентированной модели предметной области.
9.Переход от моделей бизнес-процессов к моделям потоков производственных заданий.
10.Ведение конструкторских и технологических проектов в среде PDM системы.
11.Оптимизация бизнес-процессов в среде виртуального предприятия.
Библиографический список.
Список используемых сокращений.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства, учебное пособие, Яблочников Е.И., Фомина Ю.Н., 2010 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: Яблочников :: Фомина :: книги по бизнесу :: бизнес :: реинжиниринг
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- 10 миллиардов в год, или как я управлял самым большим магазином в мире, Соколов А., 2018
- Основы предпринимательства и бизнеса, учебник для 10 класса уровня общего среднего образования по обновленному содержанию, Аганина К.Ж., Караев Р.Ж., Султанов Ж.М., Караев Е.Ж., 2019
- 50 ошибок, которые убьют твой стартап, Прохоров Н., Сидорин Д.
- Руководство по улучшению бизнес-процессов, 2015
Предыдущие статьи:
- Организация ресторанного бизнеса, учебное пособие, Жидкова Ю.В., 2014
- Ментальные карты для бизнеса, практика, Рязанцев А.
- Автоворонки для инфобизнеса, Реген Н.
- 1000 советов бизнесмену, Мамонтов С., 2003