Малый бизнес: от иллюзий к успеху, Возвращение к мифу предпринимательства, Гербер М., 2012

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Малый бизнес: от иллюзий к успеху, Возвращение к мифу предпринимательства, Гербер М., 2012.

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов.

Малый бизнес: от иллюзий к успеху, Возвращение к мифу предпринимательства, Гербер М., 2012


ИДЕЯ № 3.
В основе революции готовых решений находится постоянно изменяющийся процесс, который мы в компании E-Myth Worldwide называем процессом развития бизнеса. Данный процесс при его упорядочивании и правильном применении владельцем может привести к перерождению малого бизнеса в очень эффективное предприятие. Наш опыт показывает, что та компания, которая внедряет данный процесс во все аспекты своей деятельности и использует его для принятия важных решений, остается молодой и процветает. В том случае, если малое предприятие игнорирует данный процесс, следуя по пути большинства, оно предается управлению методом проб и ошибок, застою и в конце концов краху, последствий которого не избежать.

Содержание.
Об авторе.    
От автора.    
Предисловие.    
Введение.    
Часть I.П-миф и американский малый бизнес.
Глава 1.Предпринимательский миф.
Глава 2.Предприниматель, Менеджер и Специалист.
Глава 3.Детство: стадия Специалист.
Глава 4.Стадия взросления: требуется помощь.
Глава 5.По ту сторону зоны комфорта.
Глава 6.Стадия зрелости и подход.
Часть II.Революция готовых решений: взгляд со стороны бизнеса.
Глава 7.Революция готовых решений.
Глава 8.Модель франчайзинга.
Глава 9.Работа над бизнесом, а не на него.
Часть III.Создание работоспособного малого бизнеса.
Глава 10.Процесс развития бизнеса.
Глава 11.Программа развития вашего бизнеса.
Глава 12.Ваша первоочередная задача.
Глава 13.Ваша стратегическая цель.
Глава 14.Ваша организационная стратегия.
Глава 15.Стратегия менеджмента.
Глава 16.Стратегия управления человеческими ресурсами.
Глава 17.Стратегия маркетинга.
Глава 18.Ваша системная стратегия.
Глава 19.Письмо Саре.
Эпилог.

Купить .

Купить .
Дата публикации:






Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-03-19 01:08:58