Введение в менеджмент, 10-11 класс, Сизикова С.Ф., 2008

Введение в менеджмент, 10-11 класс, Сизикова С.Ф., 2008.

  Элективный курс знакомит учащихся с основными понятиями менеджмента — управление предприятием, управление персоналом, внутренняя и внешняя среда предприятия, функции и принципы менеджмента; раскрывает их роль и значение в организации деятельности предприятия (фирмы). Пособие дает возможность учащимся старших классов расширить представление о работе менеджера, а также определиться в выборе своей будущей профессии.




Формальные и неформальные организации.
Когда мы говорим, что работники предприятия — это группа людей, осуществляющих совместную деятельность для достижения общей цели, мы должны понимать, что такие группы могут возникать стихийно на основе общих интересов или по чьему-то решению. В связи с этим объединения людей для решения общих целей бывают неформальными и формальными.

Неформальные объединения — это группы людей, которые возникают спонтанно, но их участники вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно для достижения определенных целей. Неформальными группами (организациями) являются общественные и профсоюзные объединения, различные потребительские кооперативы (гаражные, дачные) и т. п. Часто неформальные объединения людей создаются для решения краткосрочных целей, например для совместного похода в кино, спортивные секции, туристические группы.

Рассмотрим в качестве неформального объединения туристическую группу. Это, как правило, несколько человек (группа), они объединены общей целью — увидеть новое и осуществляют деятельность — передвигаются по заранее разработанному маршруту, помогают друг другу преодолеть препятствия. Закончится туристический поход - группа распадется, люди займутся другими делами, т. е. неформальное объединение людей прекратит свое существование.

Оглавление.
От автора.
Введение.
Глава 1. Организация деятельности людей - основа деятельности предприятия (фирмы).
§1. Организация совместной деятельности людей.
§2. Формальные и неформальные организации.
§3. Разделение труда на предприятии (фирме).
§4. Управление деятельностью людей на предприятии (фирме).
Глава 2. Определение управления.
§5. Уровни управления.
§6. Управление и его функции.
§7. Планирование.
§8. Организация.
§9. Мотивация, побуждение и стимулирование деятельности работников.
§10. Контроль.
Глава 3. Внутренняя среда предприятия (фирмы).
§11. Общие черты внутренней среды различных предприятий (фирм).
§12. Организационная структура предприятия (фирмы).
§13. Структурные подразделения предприятия (фирмы).
§14. Техника и технология.
§15. Роль людей на предприятии (фирме).
Глава 4. Внешняя среда предприятия (фирмы).
§16. Понятие внешней среды.
§17. Внешняя среда прямого воздействия.
Глава 5. Коммуникация как система обмена информацией.
§19. Коммуникация как связующий процесс управленческого действия.
§20. Виды коммуникации на предприятии.
Глава 6. Функции управления. Основные принципы менеджмента.
§21. Непрерывность управления.
§22. Планирование.
§23. Как организуется исполнение планов на предприятии.
§24. Руководство исполнением планов предприятия.
§25. Контроль за исполнением планов предприятия.
§26. Предварительный контроль.
§27. Текущий контроль.
§28. Заключительный контроль.
§29. Основные принципы менеджмента.
Глава 7. Менеджмент персонала.
§30. Управление персоналом.
§31. Методы менеджмента.
§32. Стиль руководства персоналом.
Глава 8. Самоменеджмент.
§33. Умение управлять собой.
§34. Внешний вид.
§35. Управленческое влияние.
Практические задания.
Стратегия успешного бизнеса.
Менеджер — организатор творчества сотрудников.
Критерии оценки кандидатов на управленческие должности.
Принципы предпринимательства.
Анализ управленческой структуры предприятия.
Анализ структуры управления предприятия.
Анализ факторов внутренней среды предприятия.
Анализ факторов внешней среды предприятия.
Тесты.
Определение способности к риску.
Кто вы — капитан или рядовой?.
Уверенность в себе.
Умеете ли вы взаимодействовать с другими людьми.
Есть ли у вас предпосылки к управленческой деятельности.
Насколько вы коммуникабельны?.
Определите ваши взаимоотношения с людьми.
Литература.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Введение в менеджмент, 10-11 класс, Сизикова С.Ф., 2008 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Сизикова :: 10 класс :: 11 класс