Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.

Ссылки на файлы заблокированы по запросу правообладателей.

Links to files are blocked at the request of copyright holders.


Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009.

   Приведена методика использования пакетов управления проектами Project Expert и Microsoft Project. Рассматриваются вопросы финансового анализа проекта, разработки графика его реализации. Уделено внимание подготовке и проведению презентации проекта.
Для руководителей, менеджеров, студентов, обучающихся по управленческим и экономическим специальностям.

Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009


Проект.
Проект — это что-либо, что задумывается, планируется и реализуется. Целью проекта, как правило, является создание чего-либо нового, не существующего в данный момент. В результате осуществления проекта появляется новое изделие, производственная линия, технологический процесс или услуга. Термин "проект" охватывает широкую область деятельности: от незначительной модернизации действующего объекта, например производственной линии, до создания предприятия (в широком смысле) в комплексе с развитой инфраструктурой, требующего значительных капиталовложений.

Современная методология управления проектами зародилась в США в 50-е годы XX века. Именно тогда е массовым ростом масштабов проектов и тем, что успех проекта стал измеряться, в первую очередь, соответствием окончательной стоимости проекта первоначальному объему средств, выделенных на реализацию проекта, а срок выполнения — первоначально установленному сроку, возникла необходимость создания новых методов управления. В то время были разработаны и начали успешно использоваться методы сетевого планирования и управления СРМ (Critical Path Method— метод критического пути) и PERT (Program Evaluation and Review Technique — техника оценки и обзора проектов).

Оглавление
Предисловие
ЧАСТЬ 1. ПРОЕКТ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Проект
Окружение проекта
Жизненный цикл проекта
Классификация проектов
Инновационный проект
Управление проектом
Планирование
Контроль
Участники проекта
Руководитель проекта
Ресурсы
Автоматизация управления проектами
Инструменты управления проектами
Специализированные программные комплексы
BPWin
Project Expert
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Универсальные программные комплексы
ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Project Expert  
Начало работы
Проект
Настройка расчета
Окружение
Инвестиционный план
Операционный план
Финансирование
Результаты
Анализ проекта
Microsoft Project
Методика использования Microsoft Project
Начало работы
График реализации проекта
Ограничения
Вехи
Ресурсы проекта
Распределение ресурсов
Анализ плана проекта
Риски проекта
Базовый план
Печать графика реализации проекта
Отслеживание
Фильтры
Отчеты  
Microsoft PowerPoint
Подготовка презентации
Лист самооценки
Проведение презентации
Технические средства проведения презентации
Литература
Предметный указатель.

Купить .
Дата публикации:






Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-11-02 20:09:21