менеджмент

Качество продукции, Статистических методов управления качеством, Термины, ГОСТ 15895-70, 1971.

   Настоящий стандарт устанавливает применяемые в науке, технике и производстве термины и определения основных понятий в области статистических методов управления качеством продукции.
Термины и определения, установленные настоящим стандартом, обязательны для применения в документации всех видов, учебниках, учебных пособиях, технической и справочной литературе.
Для каждого понятия установлен один стандартизованный термин. Применение терминов-синонимов стандартизованного термина запрещается. Недопустимые к применению термины-синонимы приведены в стандарте в качестве справочных и обозначены пометой «Ндп».

Интегрированные коммуникации, Энциклопедия, Шевченко Д.А., 2019.

В энциклопедии раскрываются основные понятия и термины, характеризующие комплекс интегрированных коммуникаций и их использование на практике. В нее включены статьи (рубрики), относящиеся к маркетингу, рекламе, связям с общественностью, личным продажам, современным направлениям диджитал-коммуникаций. Специальные статьи посвящены продвижению товаров и услуг в интернете, оценке эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций, разработке и проведению коммуникационных кампаний. Для удобства пользования энциклопедия имеет алфавитно-систематическую структуру. Для специалистов, а также студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Торговое дело» (профиль «Маркетинг»), «Реклама и связи с общественностью».

Управленческий документооборот, От бумажного к электронному, Вопросы теории и практики, Бобылева М.П., 2023.

   В книге комплексно рассмотрены теоретические и практические вопросы применения электронного документооборота в сфере управления, включая информационно-технологические, коммуникационные, документоведческие, правовые, организационно-управленческие и другие аспекты. Отражены новейшие нормативные акты, научные разработки и практический опыт в области применения электронных документов в управленческой деятельности.
Значительное внимание уделяется жизненному циклу бумажных и электронных документов, поддержанию их аутентичности, использованию средств электронной подписи, развитию организационно-технологических форм электронного информационного взаимодействия, а также оценке эффективности систем электронного документооборота.
Книга представляет интерес для руководителей и специалистов, занимающихся вопросами совершенствования управления и цифровой трансформации, руководителей документационных служб, а также преподавателей, студентов и аспирантов, слушателей системы повышения квалификации.

Управление персоналом, Базавлуцкая Л.М., 2023.

   Данное учебное пособие переработано и дополнено теоретической информацией и практическими заданиями. В учебном пособии с научной позиции раскрыты основные проблемы управления персоналом в организациях и учреждениях социальной сферы. В сжатой и доступной форме изложены принципы, методы и стили управления персоналом организаций, основы мотивации поведения персонала и стимулирование трудовой деятельности, а так же, раскрыты основные виды и причины трудовых конфликтов и порядок их рассмотрения.
Данная дисциплина поможет понять сущность природы управленческих процессов, основы организационной структуры, функциональных обязанностей и стиля работы управленческих кадров, основные понятия о планировании и прогнозировании в организационной сфере, как правильно выстраивать отношения с сотрудниками и клиентами, маркетинг, а также разбираться в современной информационной технологии и средствах коммуникации.
Учебное пособие может быть полезно для студентов и педагогов образовательных организаций, а так же специалистам по управлению персоналом, организации производства и менеджменту.

Организация и планирование производства, Бардина Н.Ю., 2013.

Фрагмент из книги:
Термин «организация» образован от французского слова «organisation» и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.

Управление качеством в логистике, Практикум, Шевченко В.И., 2023.

    Описаны методы и инструменты, наиболее часто используемые в менеджменте качества, приведены примеры их применении. Разработаны варианты задании для выполнения практической работы в ходе образовательного процесса.
Может быть полезно обучающимся на инженерных и экономических специальностях учреждений высшего и среднего специального образования, слушателям повышения квалификации и переподготовки кадров в сфере менеджмента качества.

Конспекты лекций по дисциплине “Основы теории управления”, Курбатов Б.К., Наумов А.В., 2000.

Курс лекций по дисциплине “Основы теории управления”, читаемый в течении 5-го семестра студентам специальностей 2201, 2202, отвечает требованиям Государственного образовательного стандарта. Основная цель этого курса состоит в изучении и освоении студентами фундаментальных понятий теории автоматического управления, относящихся к линейным системам. Курс состоит из 14-ти разделов, в каждом из которых в самом начале изложения учебного материала приводится список подразделов. Наименование этих подразделов соответствует контрольным вопросам на зачете по данному курсу.

Как гибнут великие, И почему некоторые компании никогда не сдаются, Коллинз Дж., 2012.

   Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно, или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?
В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.