Организация и планирование производства, Бардина Н.Ю., 2013

Организация и планирование производства, Бардина Н.Ю., 2013.

Фрагмент из книги:
Термин «организация» образован от французского слова «organisation» и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.




Закономерности организации производства на предприятии.
Организации производства на промышленных предприятиях присущи определенные закономерности. В числе этих закономерностей следует назвать соответствие организации производства ее целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов. усиления творческого характера труда. создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности трудящихся в результатах производства, которые отражают основные цели организации. Достижение намеченных целей обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач. Характер таких задач весьма разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Так. например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на участке, являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка: установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей: согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах: распределение трудовых функций между рабочими: формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим: создание стимулов к труду: организация технического обслуживания рабочих мест и т. п.

Другой закономерностью является соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие - к изменениям в характере организации производства. Названная закономерность предполагает обеспечение адекватности состояния и уровня организации производства постоянно изменяющемуся под влиянием научно-технического прогресса его материальному базису.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Тема 1. Введение в организацию производства.
Тема 2. Промышленные предприятия как объект организации.
Тема 3. Производственный процесс. Типы, формы и методы организации производства.
Тема 4. Организация вспомогательных производств, обслуживающих и инструментальных хозяйств.
Тема 5. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции.
Тема 6. Система планирования на предприятии.
Тема 7. Организация оперативного планирования производства.
Тема 8. Планирование производственной программы.
Тема 9. Планирование потребности в персонале.
Тема 10. Планирование финансов.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Организация и планирование производства, Бардина Н.Ю., 2013 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Бардина