Совладельцы, Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным, Гриц Д.С., 2024

Совладельцы, Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным, Гриц Д.С., 2024.

   В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше – конфликт, потеря бизнеса и отношений.
Авторы – Дмитрий Гриц, адвокат, автор методики партнерских сессий, проработавший более 1600 партнерств, и Дмитрий Кибкало, предприниматель и инвестор, сооснователь Мосигры, PartyStation и других компаний.
Эта книга – лекарство от недопонимания и проблем в бизнес-партнерстве – от стартапа до корпорации.
Из нее вы узнаете:
– почему доля в бизнесе – не про право голоса;
– как купеческое слово, партнерское соглашение и устав помогут в совладении;
– что такое «изгнание», «высадка» и «самоэвакуация» и когда это поможет экологично расстаться с партнером.
Освойте совладение – навык будущего, чтобы правильно выстроить отношения с людьми. Ведь именно они предопределяют результат, который вы получите.




Как укрепить партнерство.
Годы работы научили нас тому, что нет универсального и единственного способа сделать партнерство более устойчивым, эффективным и глубоким. Все зависит от конкретных партнеров и ситуации: в каких вы отношениях именно сейчас, что для вас важно и почему.

Советуем вам переходить к практикам по укреплению партнерства только после всесторонней его диагностики. Так ваши действия будут наиболее эффективными.

Как показал наш опыт, не бывает совсем уж неподходящих совладельцев. Но они – как струны музыкального инструмента. Вы настраиваете, положим, гитару один раз, и как будто все отлично – инструмент готов выдавать слаженную стройную мелодию. Но этого мало. Время от времени ваша гитара будет требовать донастройки. Как и ваши отношения с партнером.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Введение.
Глава 1 ТОП-10 проблемных ситуаций в партнерстве и выходы из них.
Глава 2 Диагностика: как оценить состояние вашего партнерства.
Глава 3 Как укрепить партнерство.
Глава 4 Что такое доля в бизнесе.
Глава 5 Как распределять доли в бизнесе.
Глава 6 Как распределять зоны ответственности.
Глава 7 Как решить, кто принимает решение.
Глава 8 Как составить партнерское соглашение.
Глава 9 Как преодолевать кризисы, разногласия и конфликты в партнерстве.
Глава 10 Как разойтись с партнером.
Глава 11 Нужно ли партнерство.
Глава 12 Как выбрать партнера.
Заключение.
Примечания.

Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Гриц :: партнерство :: стартап :: корпорация :: совладелец