Оптимизатор бизнес-процессов 2.0, Сорочан А.А., 2024

Подробнее о кнопках "Купить"

По кнопкам "Купить бумажную книгу" или "Купить электронную книгу" можно купить в официальных магазинах эту книгу, если она имеется в продаже, или похожую книгу. Результаты поиска формируются при помощи поисковых систем Яндекс и Google на основании названия и авторов книги.

Наш сайт не занимается продажей книг, этим занимаются вышеуказанные магазины. Мы лишь даем пользователям возможность найти эту или похожие книги в этих магазинах.

Список книг, которые предлагают магазины, можно увидеть перейдя на одну из страниц покупки, для этого надо нажать на одну из этих кнопок.

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0, Сорочан А.А., 2024.

   Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата.
Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути.
– С чего следует начинать управление изменениями?
– Какие этапы проходит организации при трансформации?
– Как преодолеть сопротивление команды и избежать эффекта затухания?
Ответы на них автор дает на страницах своей книги. Но главное, вы узнаете почему Agile, бережливое производство, Лин 6 Сигма и прочие методологии не работают и как все-таки заставить их приносить результаты.

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0, Сорочан А.А., 2024


Про проекты.
Как бы ни были важны выбор процесса, определение целей, подбор правильных людей в команду и остальные аспекты, успех «улучшайзинга» создается при реализации проектов изменений. Если проекты успешны, Вам простятся многие погрешности, если нет, вряд ли Вы добьетесь чего-то большего, чем лозунгов о важности изменений и флешмобов с майками.

Когда я говорю клиентам, что нужно делать проекты, большинство одобрительно и радостно кивает. Еще бы, сейчас все делают проекты. Все хотят участвовать в них. Да что ходить вокруг да около: все сходят с ума по проектам. Но все ли понимают, что это значит?

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Вместо предисловия.
Предисловие ко второму изданию.
Глава 1 Какой такой «улучшайзинг»?.
Глава 2 Нас невозможно сбить с пути, нам все равно, куда идти.
Глава 3 Хочу все и сразу.
Глава 4 Про проекты.
Глава 5 Кто всему голова?.
Глава 6 Кому поручить руководить проектами изменений?.
Глава 7 Эта скучная-скучная методология.
Глава 8 Человеческий фактор.
Глава 9 Культура и мышление.
Глава 10 Контроль и не только.
Заключение.
Глоссарий.
Библиография.
Примечания.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Оптимизатор бизнес-процессов 2.0, Сорочан А.А., 2024 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги



Скачать - fb2 - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: ::


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2026-04-08 12:57:22