Приправляя драйвом, Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера, Белянин А.Б., 2025

Приправляя драйвом, Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера, Белянин А.Б., 2025.

   Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, что сохраняют дух стартапа даже через 20 лет после основания.
Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена.
Из этой книги вы узнаете:
– почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду;
– как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски»;
– как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам;
– зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.




Бренд как главный фактор успеха компании.
Несколько лет назад в нашей продуктовой линейке был рис под брендом ASA. На упаковке – фото женщины на фоне рисового поля и логотип. Выглядело стильно и по-японски, продукт хорошо покупали. Но 90 % клиентов и даже наши собственные сотрудники называли его «рис с бабкой». Такая ситуация – четкий сигнал: бренд не работает и не дает компании той силы, на которую способен. Когда «бабка» ушла в историю, и мы заменили все торговые марки на единый бренд «Тамаки», то на себе почувствовали разницу. Преимущества продуманного брендинга стоят усилий, причем на любом этапе жизни компании: и когда вы только создаете бизнес, и когда уже проработали на рынке лет 10.

Брендинг подробно описан в профессиональной литературе, этому учат маркетологов в вузах, но теория сильно расходится с практикой. В этой главе я расскажу, как в реальности проходит процесс брендинга и ребрендинга современной российской компании и как выстроить по-настоящему сильный бренд, который станет фундаментом для успеха.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Отзывы.
Приглашаю вас на ужин!.
Часть 1 Бизнес.
Глава 1 15 лет в стартапе: почему предпринимателю важно оставаться любопытным.
Глава 2 Как строить команду: набор, система мотивации и принцип разнообразия на российской почве.
Глава 3 Бренд как главный фактор успеха компании.
Глава 4 В2_? Какую поставить букву.
Глава 5 Как организация пространства влияет на развитие бизнеса.
Глава 6 Инфоповоды - новая валюта бизнеса.
Глава 7 Путь экспортера.
Глава 8 Системность как религия бизнеса.
Глава 9 ТамакиЗавр: кризис как обстоятельство, вынуждающее улучшить себя.
Глава 10 Как создать продукт-хит.
Часть 2 Личное чемпионство.
Глава 11 Из закрытого гештальта не дует.
Глава 12 Какой нарратив - такая и жизнь.
Глава 13 Как быть здоровым и жить дольше.
Глава 14 Вы можете прожить любую жизнь, главное, чтобы свою.
Глава 15 Обучая других, мы учимся сами.
Заключение.
Главное блюдо этого ужина.
Благодарности.
Примечания.

Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Белянин