Методы и средства проектирования информационных систем и технологий, Брежнев Р.В., 2021

Методы и средства проектирования информационных систем и технологий, Брежнев Р.В., 2021.

   Изложены модели, методы и устоявшие практики программной инженерии. Рассмотрено понятие программного проекта, обобщающее процессы разработки и управления жизненным циклом программного обеспечения. Освещены неотъемлемые мероприятия предпроектного и проектного управления. Описаны ключевые этапы создания программных систем, основанные на обобщении этапов разработки, в частности процессы выявления и анализа требований, проектирования, конструирования и тестирования.
Даны методические и практические рекомендации по разработке прикладных информационных систем в контексте частичной и комплексной автоматизации в разных отраслях деятельности.
Предназначено для студентов направлений подготовки 27.03.03 «Системный анализ и управление», 09.03.02, 09.04.02 «Информационные системы и технологии», 09.03.03, 09.04.03 «Прикладная информатика», 09.03.04, 09.04.04 «Программная инженерия».




ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММНЫМ ПРОЕКТОМ.
Разработка программного обеспечения представляет собой ряд сложных и многогранных процессов, развивающихся как последовательно, так и параллельно, которые, безусловно, требуют непрерывного контроля и координации. К ключевым процессам разработки относятся выявление и анализ требований, проектирование, конструирование, тестирование, отладка. внедрение, сопровождение, управление коллективом, рисками, финансами. временем и т. д. Совокупность перечисленных процессов, объединенных контекстом автоматизируемой деятельности, а также взаимосвязей между ними называется программным проектом.

Каждый процесс, по сути, является самостоятельным видом деятельности (дисциплиной), в рамках которой формулируются свои цели, задачи, применяются соответствующие модели, методы, нотации, формируются промежуточные результаты. Это требует привлечения в коллектив специалистов разных направленностей (например архитектора, программиста, дизайнера. тестировщика) и выстраивания структуры взаимодействия между ними на всем протяжении жизненного цикла программною проекта. Кроме того, порядок взаимодействия в коллективе сопровождается процессами планирования, контроля исполнения планов, координации взаимодействия и выбором оптимальной для коллектива стратегии разработки. Все это объединяет понятие управления программным проектом.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММНЫМ ПРОЕКТОМ.
1.1. Управление рисками.
1.2. Управление требованиями.
1.2.1. Уровни требовании.
1.2.2. Стратегии выявления требований.
1.3. Управление изменениями.
1.3.1. Факторы изменений.
1.3.2. Процесс управления изменениями.
1.3.3. Трассируемость требований.
1.4. Управление конфигурацией.
1.4.1. Задачи управления конфигурацией проекта.
1.4.2. Организация среды управления конфигурацией проектов.
1.4.3. Системы контроля версий.
Контрольные вопросы и задания.
Глава 2. ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.
2.1. Свод знаний по программной инженерии.
2.2. Требования. Стандарты документирования.
2.2.1. Документирование требований в соответствии с ГОСТ 34.602 89.
2.2.2. Документирование требований в RUP.
2.2.3. Графическое представление функциональных требований.
2.2.4. Корпоративные стандарты описания требований.
2.3. Проектирование.
2.3.1. Концепции проектирования.
2.3.2. Стратегии проектирования.
2.3.3. Архитектурные стили.
2.3.4. Шаблоны проектирования.
2.4. Конструирование.
2.4.1. Управление конструированием.
2.4.2. Языки конструирования.
2.4.3. Объектно-ориентированная модель.
2.4.4. Моделирование взаимодействия программных объектов.
2.4.5. Моделирование состояний программных объектов.
2.5. Тестирование.
2.5.1. Уровни тестирования.
2.5.2. Вилы тестирования.
2.5.3. Техники тестирования.
Контрольные вопросы и задания.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.

Купить .





Теги: учебник по информатике :: информатика :: компьютеры :: Брежнев