Спасите мой бизнес, записки белого аудитора, или почему предприниматели плачут в моем кабинете, Милютина А., 2019.
Если зовут в министры, обязательно соглашайся.
На несколько решающих в своей карьере вопросов я не смогла ответить «нет».
«Вы сможете читать банковское дело?» — «Да, я принесу план лекций». На тот момент я не разбиралась в теме, но в итоге меня взяли преподавателем. «Слушай, ты бухгалтер?» — «Да-да. бухгалтер». А я только окончила курсы и совсем не имела опыта, но должность все же получила. «Смогла бы ты
ликвидировать предприятие? То есть закрыть компанию?» — «Да, конечно!» На самом деле я ничего не понимала в процедурах ликвидации. Но себе сказала: «Я подумаю об этом завтра».
Помимо знаменитого правила Скарлетт О'Хары было у меня еще одно руководство к действию — любимая присказка моего отца. Когда-то ему, молодому технологу, предложили высокую должность на машиностроительном заводе, но он не решился — посчитал, что недостаточно опытен. Директор этого завода впоследствии стал министром, папа упустил шанс вырасти вместе с ним и потому говорил: «Когда зовут в министры, надо соглашаться. Не справишься — в худшем случае разжалуют в замминистры».
Научись учиться, и тогда ты научишься всему.
В один прекрасный день центр занятости населения города Серпухова открыл курсы переподготовки для тех, кто жаждал получить новую специальность: бухгалтер, юрист, менеджер по туризму и т. д. Я замахнулась на вакансию преподавателя этих курсов — кто-то сказал мне, что там некому вести банковское дело. Честно говоря, соблазнилась хорошей зарплатой. Посоветовалась с отцом: «Может, попробовать?» — «Да, да. конечно, надо пробовать». — «Но я ведь совсем не знаю банковского дела!» — «Доча, если зовут в министры...»
Меня никто никуда не звал, но рискнуть хотелось. Я набралась смелости, пришла в центр занятости и заявила: «Хочу читать у вас банковское дело». Съездила в Москву, купила и проштудировала книгу по теме. Папа (недаром он был главным технологом одного из ключевых предприятий города) договорился со знакомой в коммерческом банке, и мне дали скопировать их методичку. Я составила план лекций — и его утвердили! Утром я бежала в техникум преподавать алгебру и геометрию, день уходил на «купи-продай», а вечер — на банковское дело. Несмотря на жесткий график, я чувствовала себя довольной.
Все свои «купи-продай» я, разумеется, проворачивала через наличные. Но однажды я нашла покупателей на вагон отверток. «Хорошо, берем, но только по безналу. Нужно заключить договор». И дали мне какую-то бумажку. Я пришла к отцу (отвертки выпускались у него на заводе), вместе мы прочитали текст. Ничего не поняли, и тогда папа сказап: «Раз ты влезла в бизнес, надо во всех этих штуках разбираться. Иди на курсы бухучета».
Купить .
Теги: бизнес :: предприниматель :: Милютина :: 2019
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Суперпотребители, кто это и почему они так важны для вашего бизнеса, Юн Э., 2017
- Стратегия email-маркетинга, эффективные рассылки для вашего бизнеса, Александров В., 2018
- Стратегия email-маркетинга, эффективные рассылки для вашего бизнеса, Александров В., 2018
- Статистическая теория систем автоматического регулирования и управления, Астапов Ю.М., Медведев В.С., 1982
- Системный бизнес, лидер и команда, Фролов Е., 2020
- Система муниципального управления, учебник для вузов, Зотова В.Б., 2005
- Система государственного и муниципального управления, Рой О.М., 2006
- Сильные лидеры нарушают правила, нестандартные принципы управления командой и бизнесом, Круз К., 2020