Внутрифирменное планирование, Учебное пособие, Соловьёва Ю.В., 2017.
В учебном пособии раскрываются основные понятия и подходы внутрифирменного планирования, анализируются методические вопросы планирования, особенности формирования стратегических, тактических и оперативных планов. Рассматриваются как теоретические, так и практические аспекты функционального планирования на предприятии, а именно: структура, основные формы и этапы разработки маркетингового плана; сущность и характеристика бизнес-плана и его составляющих; бюджетирование как технология планирования и управления. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», научно-педагогических работников, аспирантов, а также специалистов, занятых в сфере внутрифирменного планирования и управления.
Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования.
При формировании плана фирма ориентируется на ожидаемые результаты экономической деятельности в будущий период. План фирмы - это система взаимосвязанных решений, нацеленных на создание желаемого будущего фирмы. Теория и практика управления предприятием показывает, что работа по плану дает руководству компании реальную возможность выбора ассортимента и объема выпуска продукции, лучшей цены на свою продукцию, принятия иных управленческих решений, в то время как работа без плана лишает этого выбора. Однако планирование представляет собой нечто большее, чем просто составление плана. Планирование является важнейшей функцией менеджмента компании, связанной как с определением миссии, целей и задач фирмы, так и результатов ее деятельности, путей и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.
Содержание.
Введение.
Раздел 1.Теоретические аспекты внутрифирменного планирования.
Тема 1.Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования.
Тема 2.Методические вопросы планирования.
Практические задания и контрольные вопросы по темам Раздела 1.
Раздел 2.Временной горизонт планирования.
Тема 3.Стратегические, тактические и оперативные планы.
Тема 4.Стратегическое планирование.
Тема 5.Годовое (тактическое) планирование.
Тема 6.Оперативное планирование.
Практические задания и контрольные вопросы по темам Раздела 2.
Раздел 3.Функциональное планирование.
Тема 7.План маркетинга как основа внутрифирменного планирования.
Тема 8.Бизнес-план как инструмент инвестиционного планирования.
Тема 9.Финансовое планирование (бюджетирование).
Практические задания и контрольные вопросы по темам Раздела 3.
Раздел 4.Организационное обеспечение планирования.
Тема 10.Организация внутрифирменного планирования.
Тема 11.Органы планирования на фирме.
Тема 12.Кадровая политика и кадровое планирование.
Контрольные вопросы по темам Раздела 4.
Вопросы для самопроверки и обсуждений по темам дисциплины «Внутрифирменное планирование».
Практические задания к занятиям но дисциплине «Внутрифирменное планирование».
Глоссарий.
Библиография.
Купить .
Теги: книги по менеджменту :: менеджмент :: планирование :: маркетинг :: экономика :: Соловьева
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- История менеджмента, Шевчук Д.А.
- Деловое общение, Власюк Г.В., 2008
- Макроэкономика для менеджеров, учебное пособие, Расков Н.В., 2011
- Основы логистики в АПК, учебник, Мумладзе Р.Г., Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В., 2016
- Responsing, Как повысить ответственность подчиненных, Гороховская А., 2017
- Хорошими сотрудниками не рождаются, Методика развития персонала, Лим А., 2019
- Метод стартапа, Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис Э., 2018
- Стратегический менеджмент, Сидоров М.Н., 2019