Искусство Agile-разработки, Теория и практика гибкой разработки ПО, Шор Д., Уорден Ш., 2024

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.

Ссылки на файлы заблокированы по запросу правообладателей.

Links to files are blocked at the request of copyright holders.


Искусство Agile-разработки, Теория и практика гибкой разработки ПО, Шор Д., Уорден Ш., 2024.
 
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы. Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.

Искусство Agile-разработки, Теория и практика гибкой разработки ПО, Шор Д., Уорден Ш., 2024


ФОКУС НА ЦЕННОСТЬ.
Вы приходите на работу прохладным октябрьским утром. Ваша предыдущая команда работала полностью удаленно, но нынешняя предпочитает работать в офисе. Стили общения — абсолютно разные, размышляете вы, но Agile — тот же самый. Ваша команда свободно владеет навыками на уровне фокусировки. Как команда, вы очень хорошо понимаете потребности заказчика, выступаете с хорошими идеями и фокусируете свою работу на наиболее ценном из того, что можете сделать. Вам есть что улучшить, в частности, в сфере дефектов и развертывания, и люди говорят об инвестировании в свободное владение навыками и на уровне поставки, что позволит решить эти проблемы, но в целом руководство очень довольно вашей работой. Некоторые выступают с идеей, чтобы ваша команда взяла на себя полную ответственность как команда оптимизации, но в данный момент ваши приоритеты определяет Ханна, продакт-менеджер из отдела маркетинга. Она очень занята, и ее босс не хочет назначать ее в вашу команду на полный рабочий день.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ЧАСТЬ I.УЛУЧШАЯ ГИБКОСТЬ.
ЧАСТЬ II.ФОКУС НА ЦЕННОСТЬ.
ЧАСТЬ III.НАДЕЖНАЯ ПОСТАВКА.
ЧАСТЬ IV.ОПТИМИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ.

Купить .
Дата публикации:






Теги: :: :: :: ::


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-11-21 17:03:14