Управление проектами, Методические указания по выполнению практических работ, Павлов Н.В., 2018

Управление проектами, Методические указания по выполнению практических работ, Павлов Н.В., 2018.

   Соответствует образовательным стандартам подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент».
Набор предлагаемых заданий охватывает все основные этапы работы над проектом, от формулировки его Содержания до отслеживания хода работы и ее завершения. Каждая лабораторная работа ориентирована на решение конкретной задачи.
В начале каждой работы формулируется задание. Затем кратко излагаются теоретические основы решения, описывается последовательность его выполнения. В конце дается перечень результатов, которые необходимо представить на защиту работы.
Рекомендуется студентам экономических специальностей, изучающим дисциплины «Управление проектами»., «Управление инновационными проектами». Данное методическое указание может быть использовано студентами-дипломниками, аспирантами и менеджерами, столкнувшимися с необходимостью работы проектами.




ВВОД РАБОТ ПРОЕКТА И УСТАНОВЛЕНИЕ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ НИМИ.
Базовый план обеспечивает возможность сравнения текущее состояние проекта, в том числе и измененный планы, с первоначальным вариантом.

Первая функция базового плана - отобразить структурную декомпозицию последовательность работ.

Вторая - отобразить последовательность выполнения пакетов работ и их длительность. Поэтому одна из форм представления плана -сетевой график.

При определении длительности пакетов работ вначале учитывается только фактор времени, необходимого на их выполнение. Затем в план вводятся ресурсы и временный параметры плана корректируются с учетом их доступности.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Содержание.
Введение.
I. Теоретические основы.
II. Подготовка к работе с программой управления проектами.
1. Разработка дома качества и содержания проекта.
2. Структурная декомпозиция работ проекта.
III. Планирование проекта.
3. Предварительная настройка MS Project 2016.
4. Ввод работ проекта и установление связей между ними.
5. Учет ресурсов проекта.
6. Разработка плана реакции на риски.
7. Оптимизация проекта.
8. Создание портфеля проектов.
IV. Реализация проекта.
9. Подготовка проекта к исполнению.
10. Управление ресурсами.
11. Отслеживание проекта.
V. Завершение проекта.
12. Подготовка и распечатка итоговых документов.
VI. Вспомогательные задачи.
13. Оценка и отбор проектов.
14. Анализ влияния неопределенности на параметры проекта.
15. Использование метода критических цепочек.
16. Визуализация отклонений.
17. Оценка затрат методом аналогии.
18. Оценка затрат методом регрессии.
19. Технико-экономическое обоснование проекта.
20. Описание исходных данных как кейса.
VII. Перспективные темы практических работ.
21. Внесение изменений в проект.
22. Составление договора.
23. Составление сметы.
24. Разработка деревьев решений по рискам.
25. Проведение переговоров.
26. Работа с группами.
Приложение.
1. Индикатор превышения загрузки ресурсов.
2. Автоматическое выравнивание ресурсов.
3. Изменение длительности работ при назначенных ресурсах.
4. Невозможность представить несколько базовых планов.
5. Выполненный объем в отчете всегда равен нулю.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление проектами, Методические указания по выполнению практических работ, Павлов Н.В., 2018 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: методичка по менеджменту :: менеджмент :: Павлов