Бизнес-планирование, Черняка В.З., Чараева Г.Г., 2010

Бизнес-планирование, Черняка В.З., Чараева Г.Г., 2010.

   Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, финансовое планирование и управление инвестициями, методология выявления и анализ рисков. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана (с ответами и методикой решения).
Для студентов и преподавателей вузов, руководителей предприятий и организаций, предпринимателей, слушателей бизнес-школ.




Определение бизнеса и бизнес-плана.
Переход России к рыночной экономике изменил многие формулировки. В новых справочниках и словарях бизнес тактично называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и организации определенных продукции и услуг. В современных изданиях бизнесмен хотя и называется по-прежнему «дельцом», в то же время уважительно представлен как вообще человек, занимающийся любым видом экономической деятельности, приносящей прибыль, который при этом имеет необходимые средства — собственные или заемные.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли. Осуществляется она гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия. Предпринимательская деятельность еще не привела к стабилизации и росту экономики, но уже столкнулась с глубокими внутренними противоречиями.

Оглавление.
Введение.
Глава 1. Основы бизнес-плана.
1.1. Введение в стратегическое планирование. Основные теоретические подходы.
1.2. Определение бизнеса и бизнес-плана.
1.3. Цели и задачи бизнес-плана.
1.4. Отражение в бизнес-плане внутренней и внешней среды.
1.5. Бизнес-план — основа управления предприятием (фирмой).
1.6. Особенности различных типов и видов бизнес проектов.
1.7. Классификация бизнес проектов.
1.8. Структура и основные разделы бизнес плана.
Глава 2. Разработка бизнес-плана.
2.1. Порядок разработки бизнес-плана.
2.2. Определение сметы и стоимости.
2.3. Типичные ошибки в бизнес-планировании.
2.4. Программные средства для разработки бизнес-плана.
Глава 3. Анализ рынка.
3.1. Общие понятия, классификация и сегментация рынков.
3.2. Рынок сбыта.
3.3. Рынок товаров и услуг.
3.4. Виды цен.
3.5. Экономический анализ рынка.
Глава 4. Финансовая политика предприятия.
4.1. Сущность, функции и определение финансов.
4.2. Финансовая система государства и хозяйствующий субъект.
4.3. Финансовые инструменты.
4.4. Финансовые рынки.
4.5. Финансы и налоговая система.
4.6. Финансы и кредит.
4.7. Финансовый анализ.
Глава 5. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия.
5.1. Анализ финансового состояния предприятия.
5.2. Финансовое планирование.
5.3. Основы бухгалтерского учета и отчетности.
5.4. Финансовые сведения.
Глава 6. Маркетинговая программа бизнес-плана.
6.1. Основы маркетинга.
6.2. Маркетинговые исследования.
6.3. Предпринимательские риски в маркетинговых программах.
6.4. Реклама.
Глава 7. Предприятие в рыночных условиях.
7.1. Индивидуальные и акционерные предприятия.
7.2. Местонахождение предприятия.
7.3. Оценка воздействия на окружающую среду.
7.4. Партнерские связи предпринимательства.
7.5. Конкуренция.
7.6. Стратегическое планирование на предприятии.
7.7. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Глава 8. Оценка инвестиционного проекта.
8.1. Общие понятия.
8.2. Общие требования к показателям эффективности инвестиционных проектов.
8.3. Коммерческая эффективность.
8.4. Бюджетная эффективность (при использовании бюджетных инвестиции).
8.5. Экономическая эффективность.
8.6. Источники инвестиции.
8.7. Разработка инвестиционной стратегии.
8.8. Финансовый анализ.
Глава 9. Риски и страхование.
9.1. Общие понятия и классификация рисков.
9.2. Методология выявления и анализа рисков.
9.3. Финансовый механизм управления риском.
9.4. Страхование.
Глава 10. Управление стоимостью в реструктуризации бизнеса.
10.1. Реструктуризация как способ повышения стоимости бизнеса.
10.2. Оценка стоимости бизнеса на основе затратного (имущественного) подхода.
10.3. Оценка стоимости бизнеса на основе сравнительного подхода.
10.4. Оценка стоимости бизнеса на основе доходного подхода.
10.5. Бизнес-планирование в условиях криминализации кредитно-финансового сектора экономики.
Вопросы для самопроверки.
Приложение. Задачи по разделам бизнес-плана.
Библиографический список.

Купить .





Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Черняка :: Чараева