Лидер наизнанку, Кроль Л., 2019

Лидер наизнанку, Кроль Л., 2019.

Глава 2. Мумия лидера.

С незапамятных времен все понимали, что лидер - это герой, а лучше -бог. Не то чтобы с большой буквы, потому что судьба и лидером владеет. Местный такой бог, свой. Но все равно - очень сильный, на голову (а то и на десять голов) выше всех остальных. Конечно, древний лидер - это не какой-нибудь вам лавочник или чиновник. Даже если богатый. Выразимся научно: особенностью экономических формаций, господствовавших вплоть до середины XIX века, был огромный разрыв между человеком управляющим и человеком, который имеет дело с материальным миром. То есть если ты лидер, то ты ТОЛЬКО стратег и ТОЛЬКО полубог. Очевидно, лидеров в те стародавние времена было гораздо меньше, и доля их в обществе тоже была ничтожной, а влияние - огромным.





3. Теории взаимодействия-ожидания.

Дж. Хоманс, Дж. Хемфилд, Р. Стогдилл и прочие стали спорить о том, как именно они взаимодействуют и какова же все-таки роль мумии... то есть лидера, в этом процессе. По теории усиления ожиданий (Стогдилл) группа строится на взаимных ожиданиях людей друг от друга, а лидер этими взаимными ожиданиями умело дирижирует. Чем лучше он это делает, тем он лучше подходит для лидерской роли. Согласно теории целевого поведения (М. Эванс) роль лидера в том, чтобы помочь группе лучше осознать будущее поощрение, а также то, какое именно поведение будет поощряться. Иными словами, лидер - это кто-то вроде дрессировщика. Так теории лидерства забили на лидера и стали отвечать на вопрос, какова его роль, зачем он.

Купить .





Теги: Кроль :: 2019 :: лидер :: психология