Успешный руководитель проекта, Волщуков Ю., 2017.
Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый. Эта книга необходима всем, кто:
– Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца.
– Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта.
– Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах.
– Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.
Руководитель или менеджер проекта.
В российской практике мы сталкиваемся с определениями «руководитель проекта» и «менеджер проекта», что вносит путаницу в головах соискателей и исполнителей по проектам. В чем разница? Давайте попробуем разобраться. Отмечу, что приводимые понятия отличаются только на русском языке. Как только вы начнете делать визитку на английском языке, вам придется использовать термин manager. Зарубежная теория управления строится именно на классике менеджмента (т. е. управления). И у любого менеджера есть границы «дозволенного». Понятие «руководитель» у наших людей не вызывает сомнения: руководитель – это человек, которому подчиняется группа людей, он понимает, что нужно делать, он «рулит» всеми, назначает задачи, проверяет их исполнение, распоряжается ресурсами и так далее. Таким образом, в нашей практике термин «руководитель проекта», как правило, используют в тех случаях, когда хотят подчеркнуть, что данный специалист отвечает за «все» по данному проекту.
Купить .
Дата публикации:
Теги: Волщуков :: 2017 :: руководитель :: проект :: успех
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Сила Шакти, Единение женской и мужской энергии в бизнесе, Бхат Н., Сисодиа Р., 2020
- Управление проектами, Грачева М.В., Бабаскин С.Я., 2017
- Договаривайся, а не говори, Техники управляемых переговоров, Горбачев Г., Пожарская А., Хоменко Р., 2019
- Как стать человеком-брендом и зарабатывать на этом 1 000 000 рублей в месяц, Дзотов Ч.
Предыдущие статьи:
- 50 секретов проверяющего налоги, как обезопасить себя, свой бизнес и получить миллион из бюджета, Васильева Е., 2017
- 100 ключевых моделей и концепций управления, Тромпенаарс Ф., Куберг П.Х., Константинова Ю., Мамедова Т., 2019
- 10 миллиардов в год, или как я управлял самым большим магазином в мире, Соколов А., 2018
- Основы предпринимательства и бизнеса, учебник для 10 класса уровня общего среднего образования по обновленному содержанию, Аганина К.Ж., Караев Р.Ж., Султанов Ж.М., Караев Е.Ж., 2019