Радикальное изменение бизнес-модели, Адаптация и выживание в конкурентной среде, Циммерман А., Мюллер-Стивенс Г., Линц К., 2019.
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное изменить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.
Почему бизнес-модели нужно радикально изменять.
Большинство сформировавшихся компаний рассматривают свою бизнес-модель изнутри. Они постоянно корректируют устоявшуюся модель, чтобы соответствовать меняющейся среде, но не ставят под сомнение тип бизнес-модели. Однако сегодня случайные изменения и мегатренды, возникающие за пределами компаний, такие как цифровизация и сервисизация, начинают оказывать все большее давление на сформировавшиеся бизнес-модели. Постепенной корректировки текущей бизнес-модели недостаточно. Конкуренция в области инноваций сместилась с технологий и процессов в сторону бизнес-моделей, потому что у стартапов, нишевых игроков и малых и средних компаний сегодня есть средства бросить вызов сформировавшимся игрокам со сравнительно ограниченными инвестициями. Например, сомнительно, что авто производители смогут выжить только за счет производства и продаж автомобилей. Некоторые из них опасаются, что превратятся в низкорентабельных жестянщиков, если не воспользуются преимуществами развлекательных услуг и электронной коммерции, которые можно предложить на экранах автомобилей будущего.
Купить .
Купить - rtf .
Теги: Циммерман :: Мюллер-Стивенс :: Линц :: книги по бизнесу :: бизнес :: экономика
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- 100 железных законов успешного бизнеса, Трейси Б., 2008
- 10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху, Келли Т., Литтман Д., 2019
- Фрипаблисити, как прокачать личный бренд без бюджета, Иноземцева Е., 2018
- Интеллект карты, mindmap, Графическое решение бизнес-задач, Рязанцев А., 2018
- PR для малого бизнеса, Кратко, ясно, просто, Бастин С., 2019
- Patagonia бизнес в стиле серфинг, Как альпинист создал крупнейшую компанию спортивной одежды и снаряжения, Шуинар И., 2014
- Инфобизнес с нуля, 100 шагов к созданию своей денежной империи, Парабеллум А.С., Мрочковский Н., Горячо О.
- Венчурный капитал, прямые инвестиции и финансирование предпринимательства, Лернер Д., Лимон Э., Хардимон Ф., 2016