Линц

Радикальное изменение бизнес-модели, Адаптация и выживание в конкурентной среде, Циммерман А., Мюллер-Стивенс Г., Линц К., 2019

Радикальное изменение бизнес-модели, Адаптация и выживание в конкурентной среде, Циммерман А., Мюллер-Стивенс Г., Линц К., 2019.

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное изменить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

Радикальное изменение бизнес-модели, Адаптация и выживание в конкурентной среде, Циммерман А., Мюллер-Стивенс Г., Линц К., 2019
Скачать и читать Радикальное изменение бизнес-модели, Адаптация и выживание в конкурентной среде, Циммерман А., Мюллер-Стивенс Г., Линц К., 2019