Бизнес с Китаем, как находить, привозить и продавать товары с наценкой 300%, Ковпак Д.А., 2019

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Бизнес с Китаем, как находить, привозить и продавать товары с наценкой 300%, Ковпак Д.А., 2019.

Зачем строить фабрику, если она уже есть в Китае? Просто придумайте товар, который нужен на вашем рынке.
О том, как безопасно и легко сделать первые шаги в торговле с Китаем, запустить первые продажи и заработать свой первый миллион, даже если вы недоучились, а еще кривой, косой и никогда ничего в жизни не продавали. Неважно, кто вы, сколько у вас опыта, денег или знаний. Автор буквально за руку проведет вас по всему пути, рассказывая о том, что уже принесло успех ему и тысячам его учеников.

Бизнес с Китаем, как находить, привозить и продавать товары с наценкой 300%,Ковпак Д.А., 2019

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС?

Можно ли считать концепцию «купил подешевле — продал подороже» бизнесом? Давайте разберем это на примере «Ашана». Этот гипермаркет является одним из самых доступных для большинства населения благодаря довольно низким ценам. А откуда в нем появляются товары? Крупные оптовики поставляют свою продукцию, «Ашан» делает наценку и продает. Вот так это работает. Сотни тысяч людей каждый день совершают там покупки. «Ашан» является компанией с миллиардными оборотами, а его собственники — богатейшие люди. Кто они — узнайте самостоятельно, это довольно интересно. И да, магазин выступает продавцом. Оптовики реализуют свой товар, а «Ашан» берет свою наценку, занимаясь, по сути, привлечением клиентов.

Дальше. Можно ли считать владельцев «Спортмастера» людьми, которые преуспели? Конечно. Мы видим магазины этой сети в каждом крупном городе. А что они сделали? Создали удачную модель — на своих площадях выставляют известные бренды, такие как Columbia и Jack Wolfskin (которые, кстати, тоже производятся в Китае), а вместе с ними одежду под собственными торговыми марками, которые стоят дешевле. Например, Demix и Outventure — более доступные для рынка аналоги той же Columbia. To есть их бренд оказывается в одном сегменте, но в другом ценовом диапазоне. Приоритет по продажам при этом ставят, разумеется, на собственные торговые марки, которые были созданы исключительно под их торговую сеть, то есть они сами являются единственными, кто ими торгует. Происходит все так. Компания покупает готовый товар в Китае — на фабриках в разных городах. После этого на эти товары наносится зарегистрированный логотип, и. все счастливы. Клиент покупает качественный товар дешево.
Компания получает огромные дивиденды от торговой деятельности.


Оглавление.

Глава № 0. Начни с 0 и прочти сначала это.
Глава 1. Что такое бизнес?
Глава 2. Ключ на старт.
Глава 3. Знакомьтесь, Alibaba.
Глава 4. Где есть деньги?
Глава 5. Товар, которого нет.
Глава 6. Картинка, чтобы продать возможность.
Глава 7 Время заявить о себе.
Глава 8. Почему бы не продавать оптом?
Глава 9. Связка и как она работает.
Глава 10. Находим партнеров в Поднебесной (и не только).
Глава 11. Пока едет товар.
Глава 12. Сегодня лучше, чем вчера.
Глава 13. Завершая контур сделки.
Глава 14. Сколько вы хотите зарабатывать?
Глава 15. Так делаются деньги.
Глава 16. Будущее у каждого свое.
Глава 17. Вася, Коля и Петя. Математика конкуренции
Глава 18. Выжимай апельсины полностью!
Глава 19. Если жить — то сегодня.
Глава 20. Получать, отдавая.
Глава 21. Бэтмен на Супермене.
Глава 22. У вас бренд или торговая марка?
Глава 23. Каналы продвижения.
Глава 24. Платите сначала себе, а потом своему делу.
Глава 25. «Пирог» вашего бизнеса.
Глава 26. Какой вкус у вашего борща?
Глава 27. Сложности решаемы.
Глава 28. Два типа обучения.
Заключение.
Послесловие.
Благодарности.


Купить .


Дата публикации:






Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-03-18 18:46:18