Предисловие.
В индустрию красоты мне посчастливилось попасть практически в момент ее формирования. В достопамятные «шальные 90-е» годы в стране практически отсутствовала профессиональная подготовка руководителей. Бизнес строился на интуиции. Любая литература по менеджменту, маркетингу и психологии буквально сметалась с полок книжных магазинов. Но, к сожалению, западные авторы дали только понимание того, что нужно думать оригинально и чем-то отличаться от конкурентов. Попытки использовать зарубежный опыт разбивались о российский менталитет и особенности законодательства. Это привело к отсутствию стандартизации менеджмента центров красоты. Каждый директор руководил так, как ему хотелось. Однако августовский экономический кризис 1998 года произвел эволюционные преобразования в салонном бизнесе и жестко расставил все по местам. Выжить смогли наиболее приспособленные предприятия индустрии красоты. Как раз с этого момента мне по роду деятельности пришлось поколесить по России и СНГ с учебными программами и оценкой объектов, как строящихся, так и уже работающих. Полученные наблюдения легли в основу этой книги. Возможно, что некоторые мои выводы не совсем вписываются в ваши представления о психологии, менеджменте и продвижении. Но все они сделаны с чистым сердцем и добрыми помыслами.
//-- Тепловые процедуры --//
Сейчас практически немыслимо представить серьезный СПА-центр без тепловых процедур. Наверное, из-за того, что русская школа СПА делает ставку на хамам, то большинство СПА-центров имеют в своем арсенале эту процедуру. Но есть и сауны, и русские парные. «Немцы» поставили инфракрасную сауну, сейчас ее и «итальянцы» завозят в Россию. А нельзя ли назвать обычную городскую баню СПА-центром? Ведь и там есть тепловые нагрузки и водные процедуры. Массажист обязательно есть. Я наблюдал, как в обычной бане парильщик в бассейне «растягивал» человека. Клиент лежал в воде, а специалист тянул его за шею. Судя по лицу клиента, ему нравилось. Но на входе в это заведение было написано «Баня № 6», а про СПА ввиду своей «непродвинутости» они забыли упомянуть.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Прибыльный салон красоты, советы владельцам и управляющим, Каюмов С., Сергеев М., 2009 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: Каюмов :: Сергеев :: 2009 :: салон :: красота :: прибыль :: бизнес
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Турфирма, с чего начать, как преуспеть, Мохова Ю.А., Мохова Г.А.
- Салон цветов, с чего начать, как преуспеть, советы владельцам и управляющим, Крутов Д.
- Розничный магазин, с чего начать, как преуспеть, Бочарова А.
- Ресторан выездного обслуживания, кейтеринг, с чего начать, как преуспеть, советы владельцам и управляющим, Погодин К.
Предыдущие статьи:
- Прибыльный ресторан, советы владельцам и управляющим, Мтвралашвили Г.И.
- Прибыльная турфирма, советы владельцам и управляющим, Ватутин С., Дашкиев М.
- Малый отель, с чего начать, как преуспеть, советы владельцам и управляющим, Мусакин А., 2007
- Малый автобизнес, с чего начать, как преуспеть, Волгин В.В.