Энциклопедия менеджера, Алгоритмы эффективной работы, Джей Р., Темплар Р., 2006.
Жизнь становится все быстрее, а времени на выполнение деловых задач все меньше и меньше. Никто не может работать так хорошо и быстро, как хотелось бы. Однако многие задачи и проблемы, с которыми сталкивается современный менеджер, не являются уникальными, и существуют алгоритмы, которые помогают решать их быстро и эффективно. В этой книге рассмотрены основные проблемы и задачи, на решение которых, как правило, не хватает времени. Собираетесь ли вы провести собеседование, собрать совещание, составить бюджет или подготовить презентацию, «Энциклопедия менеджера» поможет вам сделать все максимально быстро, без суеты и лишних слов. Книга ориентирована на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических ВУЗов.
Важные документы.
Бумажная работа... фу! Время стремительно утекает, а вы должны возиться с канцелярщиной? Увы, это так. Однако не расстраивайтесь. Не так страшен черт, как его малюют, а кроме того, часть работы можно поручить кому-нибудь из подчиненных (заметьте, не всю, вы обязательно должны участвовать в ней).
Взгляните на вопрос реально. Вряд ли можно выбрать наиболее подходящего для работы человека, если вы и понятия не имеете, что это за работа. Вам нужно предельно ясное описание основных моментов работы. Претенденты также должны ознакомиться с ним (в идеале его нужно высылать вместе с анкетой), чтобы решить, действительно ли они хотят получить эту работу. Понятно, что описание работы — это один из важнейших документов.
Другим являются квалификационные требования. Вам нужно определить, какого специалиста вы ищете. Должен ли он иметь навыки работы с какими-то определенными компьютерными программами? Необходимо ли ему водительское удостоверение категории «D»? Должен ли он обладать выдержкой и дружелюбием, обслуживать клиентов за прилавком? Квалификационные требования вместе с описанием работы позволяют составить портрет гипотетического работника, который вам нужен, и сводит вашу задачу к сопоставлению реального претендента с гипотетическим.
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие к русскому изданию
Введение
Руководитель среднего звена
Введение
Алгоритм эффективной работы: отборочное собеседование
Алгоритм эффективной работы: аттестация
Алгоритм эффективной работы: проблемные люди
Алгоритм эффективной работы: дисциплина
Алгоритм эффективной работы: прием нового работника
Поощрение персонала. Краткое руководство
Руководитель высшего звена
Введение
Алгоритм эффективной работы: совещание
Алгоритм эффективной работы: кризис
Алгоритм эффективной работы: проект
Алгоритм эффективной работы: решение
Конструктивная критика. Краткое руководство
Исполнитель
Введение
Алгоритм эффективной работы: поиск фактов
Алгоритм эффективной работы: бюджет
Алгоритм эффективной работы: презентация
Алгоритм эффективной работы: предложение
Управление временем. Краткое руководство
Человек
Введение
Алгоритм эффективной работы: аврал на работе
Алгоритм эффективной работы: быстрое включение в работу.
Купить книгу Энциклопедия менеджера, Алгоритмы эффективной работы, Джей Р., Темплар Р., 2006 .
Купить книгу Энциклопедия менеджера, Алгоритмы эффективной работы, Джей Р., Темплар Р., 2006 .
Дата публикации:
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Джей :: Темплар
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Супер консалтинг, PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга, Масленников Р.М., 2011
- Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг, том 1, Исаев Р.А., 2013
- Логистика, Неруш Ю.М., 2006
- Антикризисное управление, конспект лекций, Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С., 2008
Предыдущие статьи:
- Стратегический менеджмент, Искусство разработки и реализации стратегии, Томпсон А.А., Стрикленд А.Д., 1998
- Практика управления человеческими ресурсами, Армстронг М., 2004
- Инновационный менеджмент, Абрамешин А.Е., Молчанова О.П., 2001
- Инновационный менеджмент, Швандар В.А., Горфинкель В.Я., 2004