В книге говориться об использовании системного подхода при решении проблем внедрения новой техники в промышленность, вооруженные силы, в исследование космического пространства.
Книга предназначена для широкого круга читателей, связанных с разработкой и внедрением новой техники и с проблемами управления научно-техническим прогрессом.
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ.
Системным анализом стало принято называть приложение системных концепций к функциям управления, связанным с планированием. Заметим, что, к сожалению, в этой области (а, впрочем, и не только в этой) существуют семантические «джунгли»; разные люди используют различные термины для определения одного и того же явления или понятия. Например, многие руководящие работники и те, кто занимается анализом процессов, происходящих в сфере управления, пользуются как синонимами терминами «системный анализ», «исследование операций», «операционный анализ», анализ по критерию «стоимость — эффективность» или «затраты — выгода» и т. д.3. Другие пытаются выделить специальные области исследований, определяемые перечисленными терминами.
Если направить свой интерес на понимание смысла и содержания системного подхода, а не на то, чтобы уяснить содержание видов деятельности, определяемых тем или другим из упомянутых терминов, то такая семантическая путаница не вызовет больших трудностей. Все виды деятельности, обозначаемые этими терминами, имеют общие элементы и различаются они, главным образом, сферой приложения и целью анализа. Здесь, как мы далее обнаружим, полезнее сосредоточить свое внимание на процессе анализа, т. е. на его методологии, а не на целях и сфере его приложения. Отсюда следует, что мы можем рассматривать принципиальные элементы операционного анализа, системного анализа, анализа по критерию «стоимость — эффективность» и другие одновременно, ибо они действительно идентичны по своему характеру. Тогда мы сможем оставить поиск точных определений для тех, кто работает в конкретных особых условиях и посчитает полезным для себя попытаться точно определить содержание этих терминов.
Оглавление
Предисловие редактора
Предисловие авторов
Часть I ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА
Глава 1. Системный принцип в управлении
Содержание управления
Развитие идей управления
Системы и системный принцип
Часть II СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Глава 2. Системный анализ
Область решаемых проблем
Решение проблемы
Процесс системного анализа
Роль системного анализа
Глава 3. Основные концепции системного анализа
Процесс выработки решения
Анализ проблемы выработки решений
Глава 4. Методы системного анализа
Модели в системном анализе
Общий вид моделей «затраты—выгоды»
Интерпретация модели в терминах основных концепций системного анализа
Операционные модели системного анализа
Глава 5. Планирование
Планирование — обязательная функция
Типы планов
Временной интервал планирования
Перспективное планирование
Система планов
Планирование и анализ
Глава 6. Системный анализ и система «планирование — программирование — составление бюджета»
Необходимость внедрения системы ПГ1Б
Программы
Программное финансирование
Система ППБ в планировании и исполнении планов
Система ППБ в федеральном правительстве
Часть III ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ РЕШЕНИЙ
Глава 7. Среда проекта
Управление системами оружия
Сравнение военного и потребительского рынков
Традиционные идеи управления
Управление проектом
Глава 8. Организационные принципы целевого управления
Выбор организационной структуры
Зачем нужна целевая организация?
Становление целевой организации
Планирование целевой организации
Выбор организационной структуры проекта
Другке формы организации
Другие организации — участники проекта
Создание гармоничных целевых организаций
Глава 9. Схема организации: системный подход
Структура ЛКРО
Системный подход
Схематическое отображение систем
Глава 10. Целевые полномочия
Что такое полномочия?
Насколько велики целевые полномочия?
Какова роль иерархии?
Документирование целевых полномочий
Достижение согласия
Глава 11. Контроль хода проекта
Философия контроля
Информация, необходимая для контроля хода проекта
Общий контроль проекта
Документация и обзор состояния работ
Глава 12. Планирование и контроль проекта
Традиционные методы планирования и составления графиков работ проекта
Сетевые планы
Метод оценки состояния программы (ПЕРТ)
Приложение 1. Описание плана проекта
Приложение 2. Наставление проекта
Приложение 3. Контрольный лист по оценке управления проектом
Список литературы
Предметный указатель.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Системный анализ и целевое управление, Клиланд Д., Кинг В., 1974 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать книгу Системный анализ и целевое управление, Клиланд Д., Кинг В., 1974 - djvu - depositfiles.
Скачать книгу Системный анализ и целевое управление, Клиланд Д., Кинг В., 1974 - djvu - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: книги для студентов :: Клиланд :: Кинг
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Обучающие комплексные работы, 1 класс, Калинина О.Б., 2013
- Путь к реальности, или законы, управляющие вселенной, Пенроуз Р., 2007
- Луна под микроскопом, Мохов А.В., Карташов П.М., Богатиков О.А., 2007
- Конструирование точных, оптических, приборов, Латыев С.М., 2007
Предыдущие статьи:
- Программная инженерия, Федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования, Квалификация бакалавр
- Дипломы 2008, Лучшие работы, CD, 2007
- Курсовые работы 2008, Лучшие работы, CD, 2007
- Основы светской этики, 4-5 класс, 2010