Приемы антикризисного менеджмента, Бирюкова О., Бочкова Л.А., 2008

Приемы антикризисного менеджмента, Бирюкова О., Бочкова Л.А., 2008.

    В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии.
Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.

Виды и типы кризисов.
Понятие кризиса.
При анализе различных литературных источников можно увидеть, что общепризнанного понятия о кризисах нет. Долгое время имело место убеждение, что кризисы являются неотъемлемой чертой капитализма и должны отсутствовать при социализме. Существовала даже такая точка зрения, что при социалистическом способе производства кризисов нет вовсе, есть так называемые «трудности роста». Это понятие существовало у нас в стране, но оно, скорее, имело идеологический характер, нежели реальный.

Некоторые авторы считают, что кризисы - лишь часть макроэкономических процессов развития, а на уровне организации или предприятия существуют только более или менее острые проблемы.
Такая позиция узка и одностороння, здесь не учтены все факторы, и принятие этой позиции может иметь негативные последствия.

С понятием «кризиса» тесно переплетается и другое понятие - «риск», которое в определенной степени оказывает влияние на методологию разработки управления. Если исключить из него ожидание кризиса, то исчезнет острота восприятия риска, а кризисные ситуации и вполне обычные ошибки могут стать очень тяжелыми.

Содержание
Глава 1 7
1.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента 7
1.2 Виды и типы кризисов 19
1.3 Отраслевые кризисы 26
1.4. Кризис предприятия 35
1.5. Причины и признаки кризиса 62
Глава 2 70
2.1. Государственное управление системой финансового оздоровления 70
2.2. Система банкротства в России 92
2.3. Государственное управление реструктуризацией 124
Глава 3 150
3.1. Методика анализа финансового состояния предприятий 150
3.2. Упрощенная процедура банкротства 160
Глава 4 176
4.1. Финансовый анализ кризисного предприятия 176
4.1.1. Виды финансового анализа 182
4.1.2. Учет инфляции при финансовом анализе 190
4.1.3. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия 194
4.1.4. Анализ платежеспособности и ликвидности 198
4.2. Приемы финансового прогнозирования 203
4.3. Основы коммерческого прогнозирования 223
4.4. Основы бюджетирования 235
Глава 5 252
5.1. Определение миссии организации 252
5.2. Анализ среды бизнеса и конкуренции 269
5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса 274
5.2.2. Оценка внешней среды бизнеса 278
5.2.3. Методы анализа среды бизнеса 298
5.3. Принятие решения о методе выхода кризисной ситуации 304
Глава 6. Методы выхода из кризисной ситуации 315
6.1. Изменение организационной структуры 315
6.2. Реорганизация корпорации 329
6.3. Интеграция организационной структуры 339
6.4. Бизнес-план 349
6.5. Стабилизация финансового положения фирмы 360
6.6. Реинжиниринг: сущность и методология 366
Глава 7. Антикризисный менеджмент персонала 374
7.1. Управление персоналом в кризисной ситуации 374
7.2. Формирование инновационного стиля управления менеджера 403
7.3. Конфликты в антикризисном управлении 413.

Купить книгу Приемы антикризисного менеджмента, Бирюкова О., Бочкова Л.А., 2008 .

Купить книгу Приемы антикризисного менеджмента, Бирюкова О., Бочкова Л.А., 2008 .





Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Бирюкова :: Бочкова