Управленческий анализ - Вахрушина М.А.

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «Литрес», если она у них есть в наличии, и потом ее скачать на их сайте.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.

Ссылки на файлы заблокированы по запросу правообладателей.

Links to files are blocked at the request of copyright holders.


Название: Управленческий анализ.

Автор: Вахрушина М.А.

2005.

    Успех предпринимательской деятельности во многом определяется способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту. Кроме того, необходимо правильно оценить его будущие последствия.
    Цель данной работы - раскрыть возможности применения инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации. Для руководителей всех уровней управления, вовлеченных в процесс принятия решений; экономистов, подготавливающих информацию для этих целей, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ВУЗов, знакомых с основами бухгалтерского управленческого учета.

Управленческий анализ - Вахрушина М.А.




Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3
Раздел 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. 5
Глава 1. Управленческий анализ как элемент бухгалтерского управленческого учета, его роль в информационном обеспечении менеджмента организации. 5
Глава 2. Объекты, методы и задачи управленческого анализа, его место в системе экономического анализа предпринимательской деятельности. 26
Раздел 2. ПРАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА. 41
Глава 3. Краткосрочный перспективный управленческий анализ. 41
3.1. Подготовка информации для проведения краткосрочного управленческого анализа. 41
Задания для самостоятельной работы. 49
Решение заданий для самостоятельной работы. 51
Тесты. 57
3.2. Анализ запасов организации. 59
Задания для самостоятельной работы. 82
Решение заданий для самостоятельной работы. 90
Тесты. 108
3.3. Анализ методов оптимального ценообразования. 111
Задания для самостоятельной работы. 143
Решение заданий для самостоятельной работы. 149
Тесты. 158
3.4. Анализ будущих доходов, расходов
и финансовых результатов. 161
Задания для самостоятельной работы. 189
Решение заданий для самостоятельной работы. 196
Тесты. 213
3.5. Анализ нефинансовых параметров деятельности
и принятие решений в нестандартных ситуациях. 219
Задания для самостоятельной работы. 262
Решение заданий для самостоятельной работы. 264
Тесты. 267
3.6. Анализ рисков предпринимательской деятельности. 270
Задания для самостоятельной работы. 277
Решение заданий для самостоятельной работы. 279
Тесты. 290
Глава 4. Стратегический анализ. 295
4.1.  Инвестиционный анализ. 295
Задания для самостоятельной работы. 364
Решение заданий для самостоятельной работы. 370
Тесты. 384
4.2. Анализ перспектив реструктуризации бизнеса
с использованием трансфертного ценообразования. 387
Задания для самостоятельной работы. 414
Решение заданий для самостоятельной работы. 417
Тесты. 423
Ответы на вопросы тестев. 424
ПРИЛОЖЕНИЯ. 426
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.


Пример задания.
Компания планирует приобрести 90 800 ед. требуемого ей материала в год. Материал закупается ящиками, в каждом из которых содержится по 10 ед. материала по цене 200 руб. за ящик. Компания поддерживает резервный запас в 250 ящиков. Расходы на хранение единицы материала в течение года, в том числе страховые платежи, аренда помещений, составляют 15% закупочной цены материалов. Расходы на размещение и оформление заказов меняются пропорционально числу размещенных заказов. Чтобы учесть инфляцию, к полученным расходам на хранение и оформление заказов следует добавить 2%.

Необходимо определить:
1.  Оптимальный размер закупок, минимизирующий стоимость запасов.
2. Требуемую частоту размещения заказов при условии, что материалы используются равномерно в течение года.
3.  Размер партии, при которой расходы на единицу материала будут минимальными.

Купить книгу - Управленческий анализ - Вахрушина М.А.

Купить книгу - Управленческий анализ - Вахрушина М.А.
Дата публикации:






Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-12-22 01:48:38