MBA без воды, Харинский А., 2017.
Эта книга - квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего - минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете по найму, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель.
Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции. Все практические инструменты, приведенные в этом издании, адаптированы к российской специфике, многократно проверены на практике и применимы в различных отраслях бизнеса.
Линия «формальный - неформальный».
К левому верхнему квадранту схемы (формальный состязательный стиль), как правило, относятся большие совещания или собрания в бюрократических организациях, например в крупных общественных организациях, правительственных учреждениях. Таким мероприятиям свойственны официальная манера общения, соблюдение формальных процедур и формальных обязанностей, присутствие председателя и секретаря. Для достижения успеха на подобных совещаниях необходимо знание всех правил и процедур, скрытых целей, умение манипулировать информацией, лоббировать свои интересы, не бояться открытого спора и противостояния.
Правый верхний квадрант (формальный согласительный стиль) обозначает деловые совещания успешных компаний. Для принятия решения может использоваться мозговой штурм или обсуждение в малых группах. Микроклимат на таких мероприятиях спокойный, так как отсутствуют скрытые конфликты, много внимания уделяется развитию чувства сплоченности и приверженности. Формальные совещания имеют преимущество в том, что в условиях четко определенных правил дают возможность каждому участнику высказать свое мнение.
Купить .
Теги: учебник по бизнесу :: бизнес :: Харинский
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Форсайт компетенций 2030 и Атлас новых профессий, том 5, Серия 02, Russian Future, что будет, Андреева К.
- Управленческий отчет о прибылях и убытках, Иванов О.
- Перекрестная проверка данных, Иванов О.
- Управленческий отчет о движении денежных средств, Иванов О.
- Оргсхема, как разработать структуру компании, Высоцкий А.А., 2018
- Обязанности владельца компании, Высоцкий А.А., 2018
- Как купить или продать бизнес, Падалкин Е., 2018
- Управление рисками в предпринимательстве, Воробьев С.Н., Балдин К.В., 2013