Я - финансовый директор, Секреты профессии, 2011

Я - финансовый директор, Секреты профессии, 2011.

Авторы книги - действующие финансовые директора, эксперты и консультанты, поделившиеся своим опытом решения самых актуальных задач.




Какие показатели должны стать стратегическими.
Наиболее распространенные: рентабельность собственного или инвестированного капитала, чистая прибыль, стоимость компании, размер дивидендов, доля рынка. Их набор варьируется в зависимости от специфики бизнеса. Так, в телекоммуникационной отрасли стратегическим показателем может быть доход на одного клиента, в сфере недвижимости - количество сделок.

Содержание.
ГЛАВА 1.С ЧЕГО НАЧАТЬ РАБОТУ В НОВОЙ КОМПАНИИ.
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ.
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ НА ГОДЫ ВПЕРЕД.
ГЛАВА 4.РАБОТА НАД БЮДЖЕТАМИ.
ГЛАВА 5.ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА.
ГЛАВА 6.УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМИ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ.
ГЛАВА 7.КОНТРОЛЬ НАД ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ.
ГЛАВА 8.ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Я - финансовый директор, Секреты профессии, 2011 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: книги по бизнесу :: бизнес :: финансы