Предисловие.
Дисциплина «Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта» является частью отраслевой науки «Экономика железнодорожного транспорта». Предмет её изучения, принципы и методы разработки планов в условиях проведения мероприятий по совершенствованию корпоративной системы управления. Следует отметить, что структура управления отраслью и её подразделениями за последние годы постоянно видоизменяется. Действующая система управления железнодорожным транспортом в условиях ОАО «РЖД» позволяет объединить все структурные подразделения для решения общей стратегической задачи. Структурные подразделения, выполняя конкретные производственные операции но организации перевозочного процесса, образуют единую производственно экономическую систему, обеспечивающую выполнение плана перевозок грузов и пассажиров. Основной задачей изучения данной дисциплины является овладение теорией и практикой планирования производственной деятельности отделений дорог, структурных подразделений. Знания дисциплины необходимы для разработки таких планов, которые обеспечивают выполнение заданного объёма перевозок необходимыми трудовыми, материальными и денежными средствами.
1.2 Задачи и методы планирования.
Любое структурное подразделение независимо от своих масштабов, сферы деятельности и форм собственности должно заниматься планированием. Планирование имеет несколько значений: замысел, проект, порядок работы, выполнение программы, система заданий. Во всех случаях - это документ, который отражает принятие хозяйственных и других решений, определяет потребность в ресурсах, сроки выполнения заданий, исполнителей и ответственность за невыполнение.
Оглавление.
Предисловие
Глава 1. Система планирования и бюджетирования производственной деятельности в структурных подразделениях железнодорожного транспорта
Глава 2. Планирование труда и заработной платы
Глава 3. Группировка расходов железных дорог по основным видам деятельности
Глава 4. Планирование производственной деятельности отделения дороги
Глава 5. Планирование производственной деятельности станций
Глава 6. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
Глава 7. Планирование производственной деятельности дирекции по ремонту грузовых вагонов
Глава 8. Планирование производственной деятельности вагонного эксплуатационного депо
Глава 9. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в дальнем следовании и дирекции железнодорожных вокзалов
Глава 10. Планирование производственной деятельности дирекции но обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении
Глава 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути
Глава 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки
Глава 13. Планирование производственной деятельности региональных центров связи
Глава 14. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения
Рекомендуемая литература
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта, Петров Ю.Д., Купоров А.И., Шкурина Л.В., 2008 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:
Теги: Петров :: Купоров :: Шкурина :: 2008 :: планирование
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Программы, алгоритмы, конструкции, Мельников Л.Н., 1980
- Програмно-целевое планирование и управление, Райзберг Б.А., Лобко А.Г., 2002
- Приспособления фрезеровщика, Стаханов А.Г., 1987
- Пособие конструктору мебели, Погребский М.П., 1978
Предыдущие статьи:
- 5 методов активизации творчества, Петров В.М., 2017
- Логика для школьников, Мухин Ю.
- Шифры и квесты, таинственные истории в логических загадках, Душкин Р.
- Суперобучение 2000, Острандер Ш., Шредер Л., Острандер Н.