Частный детский сад, Зицер В., Зицер Н.
Скажем честно: когда нам предложили написать эту книгу, мы не были уверены, что согласимся. Ведь мы профессиональные педагоги. И все, что мы писали и пишем, относится именно к педагогике, возможно отчасти к психологии, но уж точно не к экономике и менеджменту. Как же нам написать целую книгу, содержащую в том числе советы в области экономики и управления?.. Однако с другой стороны, чистая правда и то, что мы практики. И все, что мы делаем, мы всегда делаем сами. Это, конечно, включает и экономические аспекты нашей деятельности – организацию, управление и пр. То есть с любым проектом мы всегда проходим все стадии – от идеи до полной реализации. Это, безусловно, относится и к нашему главному «детищу» – «Школе НО “Апельсин”» в Санкт-Петербурге. В процессе реализации этого проекта нам пришлось (и приходится) близко знакомиться со всеми сторонами процесса организации и открытия детского образовательного учреждения – юридической, экономической и пр. К нам часто обращаются коллеги за консультацией. Поэтому весь круг вопросов типа «с чего начать, как преуспеть» оказался нам близок и понятен. Короче говоря, мы решились.
Глава 1. Как принять решение.
Главная проблема состоит в том, что детский садик как бизнес очень отличается практически от всего, что существует. Принятие решения об открытии детского сада – пожалуй, самый важный этап в процессе организации этого бизнеса. Исходя из названия книги можно отметить, что действительно, для того чтобы преуспеть (да и начать), необходимо точно понимать, что и зачем мы делаем. Нам скажут: так должно обстоять дело в любом бизнесе. Так, да не так. В случае с детским садом вы собираетесь взять на себя ответственность за людей, которые будут проводить с вами большую часть своей жизни. А это ох как непросто… Как ни странно, это, пожалуй, и есть самое главное для успеха вашего сада. Звучит не слишком правдоподобно, но поверьте – так оно и есть. Когда вы точно понимаете, что хотите сказать и сделать, все остальное нанизывается на это понимание, как детали детской пирамидки на стержень. Итак, получается, что главный вопрос: зачем мне это нужно? На него в первую очередь и предстоит ответить. Вариантов ответа на этот вопрос мы слышали немало. Не будем их перечислять, упомянем лишь худшие, на наш взгляд, мотивации: «Мне все равно нечем заняться», «Это идеальный бизнес для женщины», «Это самое простое, что может быть» и т. п.
Купить .
Теги: Зицер :: Зицер :: детсад
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Сделки с недвижимостью, учебник риэлтера, часть 2, Шабалин В.П., Манченко К.И., 2013
- Сделки с недвижимостью, учебник риэлтера, часть 1, Шабалин В.Г., Хромов А.А., 2014
- Молодые миллионеры в сети, 50 способов разбогатеть используя интернет, Успенский Д.
- Рекламное агентство, С чего начать, как преуспеть, Голованов В.А., 2012
- Фотография как бизнес, с чего начать, как преуспеть, Песочинский Д.М.
- Турфирма, с чего начать, как преуспеть, Мохова Ю.А., Мохова Г.А.
- Салон цветов, с чего начать, как преуспеть, советы владельцам и управляющим, Крутов Д.
- Розничный магазин, с чего начать, как преуспеть, Бочарова А.