Основы менеджмента, Бородушко И.В., Лукашевича В.В., 2012.
Изложены основные положения теории и практики отечественного и зарубежного менеджмента. Рассмотрены методология формирования системы управления предприятием, коллективом, особенности развития и применения в современном бизнесе, стратегия и тактика совершенствования управления с изменением социально-экономической ситуации.
Для студентов, аспирантов, изучающих проблемы современного менеджмента, а также специалистов в области формирования системы управления организацией в целом.
Глава 1
Основы методологии менеджмента
1.1. Предмет курса «Основы менеджмента»
В современном обществе взгляды на управление меняются. К числу основных факторов, определяющих эти изменения, обычно относят научно-технический прогресс и концентрацию научного и производственного потенциала. Современный экономический рост характеризуется ведущим значением научно-технического прогресса. Наука становится важнейшей производительной силой общества. На долю новых знаний, воплощенных в технологиях, оборудовании, квалификации работников, в развитых странах приходится 70—80% прироста внутреннего валового продукта (ВВП). Важной особенностью современной экономики стал переход к непрерывному инновационному процессу. На проведение научно-исследовательских и опытно конструкторских работ отводится все большая доля инвестиционных расходов.
Оглавление
От авторов
Глава 1. Основы методологии менеджмента
1.1. Предмет курса «Основы менеджмента»
1.2. Важнейшие категории менеджмента
1.3. Закономерности в менеджменте
1.4. Принципы управления
1.5. Методологические подходы в менеджменте Вопросы для самопроверки
Глава 2. Функции управления
2.1. Общие (основные) функции управления
2.2. Специальные и частные функции управления
Вопросы для самопроверки
Глава 3. Методы управления
3.1. Сущность и классификация методов управления
3.2. Экономические методы управления
3.3. Организационно-распорядительные и правовые методы управления
3.4. Социально-психологические методы управления Вопросы для самопроверки
Глава 4. Управленческие решения в менеджменте
4.1. Управление: логика и логическая схема
4.2. Управленческие решения: сущность и виды
4.3. Процесс принятия управленческих решений
4.4. Методы оптимизации управленческих решений
Вопросы для самопроверки
Глава 5. Обеспечение менеджмента: информационное, документационное и техническое
5.1. Информационное обеспечение менеджмента
5.2. Документационное обеспечение менеджмента
5.3. Техническое обеспечение менеджмента
Вопросы для самопроверки
Глава 6. Стратегический менеджмент
6.1. Этапы стратегического менеджмента
6.2. Целеполагание в управлении
6.3. Типы стратегий бизнеса
6.4. Обоснование и выбор стратегии пред1гриятия
6.5. Управление стратегическими изменениями
6.6. Планирование в системе управления организацией
6.7. Планирование развития науки, техники и инноваций
Вопросы для самопроверки
Глава 7. Оценка бизнеса
7.1. Оценка финансового состояния предприятий
7.2. Оценка бизнеса
7.3. Оценка недвижимости Вопросы для самопроверки
Глава 8. Контроль и экономический анализ
8.1. Контроль: типы и формы
8.2. Этапы контроля
8.3. Экономический анализ как функция управления организацией
Вопросы для самопроверки
Глава 9. Организационные структуры управления
9.1. Виды структур управления
9.2. Управленческий персонал
Вопросы для самопроверки
Глава 10. Стимулирование и мотивация
10.1. Основные характеристики трудовой деятельности
10.2. Стимулирование трудовой деятельности
10.3. Содержание и процессуальные теории мотивации
10.4. Мотивационный комплекс трудовой деятельности. Теория постановки целей
Вопросы для самопроверки
Глава 11. Власть и лидерство
11.1. Власть: сущность и формы
11.2. Лидерство: сущность и природа
11.3. Теории лидерства
Вопросы для самопроверки
Глава 12. Стиль руководства
12.1. Личностно-деловые качества менеджера
12.2. Организация труда руководителя
12.3. Социальная ответственность и этика менеджера
12.4. Стиль управления
Вопросы для самопроверки
Глава 13. Управление конфликтами
13.1. Конфликт: сущность и типы
13.2. Функции конфликтов
13.3. Процесс конфликта
13.4. Методы управления конфликтами
Вопросы для самопроверки
Глава 14. Экономическая эффективность управления
14.1. Критерии экономической эффективности деятельности предприятия
14.2. Показатели экономической эффективности
Вопросы для самопроверки
Глава 15. Управление качеством
15.1. Качество продукции и услуг
15.2. Качество как объект управления
15.3. Комплексная система управления качеством
Вопросы для самопроверки
Глава 16. Национальные модели менеджмента
16.1. Организационное поведение и национальный менталитет
16.2. Современные американская и японская модели
16.3. Концепции Эрхарда и Мюрдаля
16.4. Экономические реформы в современном Китае Вопросы для самопроверки
Глава 17. Основные школы менеджмента
17.1. Школа научного управления
17.2. Классическая школа
17.3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
17.4. Современные концепции менеджмента
Вопросы для самопроверки
Библиографический список
Купить книгу Основы менеджмента, Бородушко И.В., Лукашевича В.В., 2012
Теги: Бородушко :: Лукашевича :: основы менеджмента :: 2012
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления, Иванов В.Н., Пахрушев В.И., 2001
- Хорошая стратегия, плохая стратегия, В чем отличие и почему это важно, Румельт Р., 2014
- 45 татуировок менеджера, Правила российского руководителя, Батырев М., 2014
- Теория организации, Организация производства, Агарков А.П., Голов Р.С., Голиков А.М., 2012
- Менеджмент организации, Учебные и производственные практики, Коротков Э.М., Резник С.Д., 2006
- Управление персоналом, учебник для вузов, Потемкин В.К., 2010
- Менеджмент в сфере культуры и искусства, Переверзев М.П., Косцов Т.В., 2007
- Менеджмент специальных событий в сфере культуры, Тульчинский Г.Л., Герасимов С.В., Лохина Т.Е., 2010