Лояльный клиент или твой надежный партнер по бизнесу, Строколис (Ковальская) С., 2018.
«Продажи?... Нет, это не для меня. Я ведь не продавец, я работаю в другой сфере...»
Разве??? В какой, если не секрет? И что для тебя продажи?
Если ты считаешь, что быть продавцом — это значит стоять у прилавка в переднике и зычным голосом зазывать к себе клиентов, то ты глубоко ошибаешься!
Продажи сегодня — это искусство быть успешными и преуспевающими людьми.
Хочешь быть среди них? Тогда эта и другие мои книги для тебя! Независимо от того, где и кем ты работаешь...
учебник по бизнесу
Лояльный клиент или твой надежный партнер по бизнесу, Строколис С., Ковальская С., 2018
Скачать и читать Лояльный клиент или твой надежный партнер по бизнесу, Строколис С., Ковальская С., 2018Квантовый лидер, Революция в мышлении и практике бизнеса, Зохар Д., 2017
Квантовый лидер, Революция в мышлении и практике бизнеса, Зохар Д., 2017.
Эта книга предлагает революционную модель организации и ведения бизнеса и новый подход к лидерскому мышлению, который позволит претворить эту модель в жизнь. Дана Зохар изучала физику, философию и психологию в Массачусетском
технологическом институте и Гарвардском университете. Она автор нескольких книг, в которых принципы квантовой физики, теории хаоса и других передовых областей науки применяются к человеческому сознанию, лидерству и управлению организациями. Приглашалась в качестве консультанта такими компаниями, как «Volvo», «Coca-Cola», «Marks & Spencer», «Motorola». Выступает по всему миру с лекциями под эгидой ЮНЕСКО, Европейского культурного фонда, Давосского экономического форума и других авторитетных организаций.
Скачать и читать Квантовый лидер, Революция в мышлении и практике бизнеса, Зохар Д., 2017Эта книга предлагает революционную модель организации и ведения бизнеса и новый подход к лидерскому мышлению, который позволит претворить эту модель в жизнь. Дана Зохар изучала физику, философию и психологию в Массачусетском
технологическом институте и Гарвардском университете. Она автор нескольких книг, в которых принципы квантовой физики, теории хаоса и других передовых областей науки применяются к человеческому сознанию, лидерству и управлению организациями. Приглашалась в качестве консультанта такими компаниями, как «Volvo», «Coca-Cola», «Marks & Spencer», «Motorola». Выступает по всему миру с лекциями под эгидой ЮНЕСКО, Европейского культурного фонда, Давосского экономического форума и других авторитетных организаций.
Кафе, бар, ресторан, Ключевые стандарты, регламенты работы и управления персоналом, Кривицкая И., Рязанцев А.
Кафе, бар, ресторан, Ключевые стандарты, регламенты работы и управления персоналом, Кривицкая И., Рязанцев А.
Перед вами книга, которая станет незаменимым помощником при создании максимально прибыльного ресторанного бизнеса. Прочитав ее, вы поймете, почему при равных условиях одни заведения терпят крах, а другие приносят стабильную прибыль, с каждым годом завоевывая уважение и любовь новых посетителей.
Советы известных профессионалов - ресторатора Ирины Кривицкой и бизнес-тренера Алексея Рязанцева - помогут улучшить качество обслуживания, составить меню, которое стимулирует продажи, оптимизировать управление,
предотвратить возможные неприятности и вывести заведение на более высокий уровень.
Ирина Кривицкая и Алексей Рязанцев предусмотрели все возможные проблемы, с которыми может столкнуться как начинающий ресторатор, так и корифей ресторанного бизнеса, и предложили наиболее рациональные и корректные по отношению к гостям и сотрудникам способы их решения.
Скачать и читать Кафе, бар, ресторан, Ключевые стандарты, регламенты работы и управления персоналом, Кривицкая И., Рязанцев А.Перед вами книга, которая станет незаменимым помощником при создании максимально прибыльного ресторанного бизнеса. Прочитав ее, вы поймете, почему при равных условиях одни заведения терпят крах, а другие приносят стабильную прибыль, с каждым годом завоевывая уважение и любовь новых посетителей.
Советы известных профессионалов - ресторатора Ирины Кривицкой и бизнес-тренера Алексея Рязанцева - помогут улучшить качество обслуживания, составить меню, которое стимулирует продажи, оптимизировать управление,
предотвратить возможные неприятности и вывести заведение на более высокий уровень.
Ирина Кривицкая и Алексей Рязанцев предусмотрели все возможные проблемы, с которыми может столкнуться как начинающий ресторатор, так и корифей ресторанного бизнеса, и предложили наиболее рациональные и корректные по отношению к гостям и сотрудникам способы их решения.
Как управлять хаосом и креативными эгоистами, Вудс П., 2020
Как управлять хаосом и креативными эгоистами, Вудс П., 2020.
В креативных индустриях принято считать, что работа на износ, сверхурочные, всеобщий хаос и отвратительное поведение коллег — это цена, которую вы платите за отличный продукт. Пол Вудс, возглавляющий агентство Edenspiekermann, доказывает, что без всего этого можно обойтись. Как? Читайте в этой книге.
Скачать и читать Как управлять хаосом и креативными эгоистами, Вудс П., 2020В креативных индустриях принято считать, что работа на износ, сверхурочные, всеобщий хаос и отвратительное поведение коллег — это цена, которую вы платите за отличный продукт. Пол Вудс, возглавляющий агентство Edenspiekermann, доказывает, что без всего этого можно обойтись. Как? Читайте в этой книге.
100 возражений, бизнес и продажи, Францев Е., 2015
100 возражений, бизнес и продажи, Францев Е., 2015.
Приятно иметь дело с книгами, написанными по существу. Эта книга не только покажет Вам возражения, с которыми можно столкнуться в бизнесе и в продажах, но и варианты их обработки. Прочитав ее, Вы сможете контролировать переговоры, а значит, получать удовольствие от этого процесса и достигать заявленных целей. На 99% книга состоит из примеров, прочитав и пережив которые, Вы станете воспринимать возражения в контексте бизнеса и в продажах, как приятный этап переговоров.
Скачать и читать 100 возражений, бизнес и продажи, Францев Е., 2015Приятно иметь дело с книгами, написанными по существу. Эта книга не только покажет Вам возражения, с которыми можно столкнуться в бизнесе и в продажах, но и варианты их обработки. Прочитав ее, Вы сможете контролировать переговоры, а значит, получать удовольствие от этого процесса и достигать заявленных целей. На 99% книга состоит из примеров, прочитав и пережив которые, Вы станете воспринимать возражения в контексте бизнеса и в продажах, как приятный этап переговоров.
Вредные управленческие советы, Лабендзкий А.А., Кузьмина Н.В., 2018
Вредные управленческие советы, Лабендзкий А.А., Кузьмина Н.В., 2018.
Книга «Вредные» управленческие советы - это калейдоскоп истории, написанных консультантами-практиками о решении бизнес-задач, стоящих перед организациями. Авторы приглашают читателя за кулисы профессии консультанта по управлению, из которых можно посмотреть на сцену - организацию, где главными героями являются руководители с их типичными проблемами, заблуждениями и иллюзиями, ошибками и победами. Эта книга будет понятна и близка руководителям и собственникам бизнеса, которые смогут задуматься о себе через опыт других - таких же, как они сами. Помимо этого, книга прольёт свет на то, кто такие консультанты по управлению, как и чем они могут помочь в решении организационных задач. Книга написана простым языком и рассчитана на самый широкий круг заинтересованных вопросами управления читателей.
Скачать и читать Вредные управленческие советы, Лабендзкий А.А., Кузьмина Н.В., 2018Книга «Вредные» управленческие советы - это калейдоскоп истории, написанных консультантами-практиками о решении бизнес-задач, стоящих перед организациями. Авторы приглашают читателя за кулисы профессии консультанта по управлению, из которых можно посмотреть на сцену - организацию, где главными героями являются руководители с их типичными проблемами, заблуждениями и иллюзиями, ошибками и победами. Эта книга будет понятна и близка руководителям и собственникам бизнеса, которые смогут задуматься о себе через опыт других - таких же, как они сами. Помимо этого, книга прольёт свет на то, кто такие консультанты по управлению, как и чем они могут помочь в решении организационных задач. Книга написана простым языком и рассчитана на самый широкий круг заинтересованных вопросами управления читателей.
Бизнес эксперт, Продающий личный бренд за 3 недели, Верещагин А., 2017
Бизнес эксперт, Продающий личный бренд за 3 недели, Верещагин А., 2017.
Эта книга дает четкий алгоритм последовательных действий, чтобы стать общепризнанным специалистом в своей сфере и монетизировать свои знания. В ней раскрываются такие темы, как создание своего личного бренда, создание и продажа обучающих продуктов, написание и продвижение собственной книги. Благодаря этой книге ты узнаешь, как вести свой бизнес в интернете, как выступать публично, как стать популярным в своей нише и сделать так, чтобы тебя цитировали, про тебя говорили и приглашали на ТВ. Стань бизнес экспертом благодаря проверенным шагам, которые подойдут абсолютно любому человеку. Если у автора получилось достичь таких результатов, не имея хорошего стартового положения, финансовых возможностей и связей, то у тебя точно получится!
Скачать и читать Бизнес эксперт, Продающий личный бренд за 3 недели, Верещагин А., 2017Эта книга дает четкий алгоритм последовательных действий, чтобы стать общепризнанным специалистом в своей сфере и монетизировать свои знания. В ней раскрываются такие темы, как создание своего личного бренда, создание и продажа обучающих продуктов, написание и продвижение собственной книги. Благодаря этой книге ты узнаешь, как вести свой бизнес в интернете, как выступать публично, как стать популярным в своей нише и сделать так, чтобы тебя цитировали, про тебя говорили и приглашали на ТВ. Стань бизнес экспертом благодаря проверенным шагам, которые подойдут абсолютно любому человеку. Если у автора получилось достичь таких результатов, не имея хорошего стартового положения, финансовых возможностей и связей, то у тебя точно получится!
Бизнес Айкидо, От белого до черного, Овчинников Д.
Бизнес Айкидо, От белого до черного, Овчинников Д.
Я хочу сыграть с вами в игру. Не все готовы быть нолями, поэтому предлагаю вам играть крестиками.
Сейчас ваш ход и осталось лишь три клетки. Большинство людей не станет заполнять клетки и спокойно продолжит читать текст дальше. Относитесь ли вы к этому типу? По сути, такие читатели добровольно соглашаются на проигрыш. Сдаться заранее и не тратить время на известную всем с детства игру весьма рационально, ведь никто за вами сейчас не смотрит, да и на кону нет ничего стоящего. При этом на другой чаше весов могут оказаться эмоции,
подстегивающие в игру все же сыграть.
Женщинам будет интересно разобраться во взаимосвязи между игрой и темой книги, а для мужчин типично природное желание побеждать. Везде, во что бы то ни стало. А может, заполнить клетки нас подтолкнет простая ностальгия по счастливым моментам детства, когда мы побеждали в «крестики-нолики» родителей или соседа по парте. Все же взялись за игру? Устроит ли вас легкая ничья? Ничья там, где она была предначертана судьбой. Вы же не проиграли. Более того достигли максимально лучшего результата. Это уже почти победа. Почти. А если схватка пойдет за жизнь? Насколько изменится ваша активность в игре? Будет ли закипающий в венах адреналин пульсирующими ударами бить по вискам? Придет ли апатия от отсутствия победы? Будет ли она зажигать пламя внутренних эмоций или вы успокоитесь, осознав, что игра хоть и не закончена, но уже предрешена?
Скачать и читать Бизнес Айкидо, От белого до черного, Овчинников Д.Я хочу сыграть с вами в игру. Не все готовы быть нолями, поэтому предлагаю вам играть крестиками.
Сейчас ваш ход и осталось лишь три клетки. Большинство людей не станет заполнять клетки и спокойно продолжит читать текст дальше. Относитесь ли вы к этому типу? По сути, такие читатели добровольно соглашаются на проигрыш. Сдаться заранее и не тратить время на известную всем с детства игру весьма рационально, ведь никто за вами сейчас не смотрит, да и на кону нет ничего стоящего. При этом на другой чаше весов могут оказаться эмоции,
подстегивающие в игру все же сыграть.
Женщинам будет интересно разобраться во взаимосвязи между игрой и темой книги, а для мужчин типично природное желание побеждать. Везде, во что бы то ни стало. А может, заполнить клетки нас подтолкнет простая ностальгия по счастливым моментам детства, когда мы побеждали в «крестики-нолики» родителей или соседа по парте. Все же взялись за игру? Устроит ли вас легкая ничья? Ничья там, где она была предначертана судьбой. Вы же не проиграли. Более того достигли максимально лучшего результата. Это уже почти победа. Почти. А если схватка пойдет за жизнь? Насколько изменится ваша активность в игре? Будет ли закипающий в венах адреналин пульсирующими ударами бить по вискам? Придет ли апатия от отсутствия победы? Будет ли она зажигать пламя внутренних эмоций или вы успокоитесь, осознав, что игра хоть и не закончена, но уже предрешена?
Другие статьи...
- Антикризисное управление розничным магазином, Демченко Д., Бочарова А.
- Малый Бизнес, Большая игра, Высоцкий А.А., 2018
- Управление запасами, Просто о сложном, Терёхин К., 2018
- Кофейня, С чего начать, как преуспеть, Советы владельцам и управляющим, Уланов А.Н., 2011
- Воронка продаж в интернете, Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе, Солодар М., 2018
- Бизнес-процессы, Языки моделирования, методы, инструменты, Шёнталер Ф., Фоссен Г., Обервайс А., Карле Т., 2019
- PIXAR, Перезагрузка, Гениальная книга по антикризисному управлению, Леви Л., 2016
- 42 секрета эффективной рекламы, Управление потребителем, Мрочковский Н., Вернадский С., Парабеллум А.
Показана страница 20 из 38